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中層管理者的技能提升

    2017年3月11日 臺(tái)州
    【培訓(xùn)講師】 張涵中
    【課程對(duì)象】 企業(yè)中層管理人員
    【參加費(fèi)用】 3200元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機(jī)】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】中層干部培訓(xùn)，MTP管理培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！

課程大綱
（一）個(gè)人技能
1、目標(biāo)規(guī)劃--
如何制定部門戰(zhàn)略地圖；
如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；
2、計(jì)劃管理--
如何編制年、月、周、日計(jì)劃；
如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；
3、時(shí)間管理--
如何高效的管理自己的時(shí)間；
如何節(jié)約優(yōu)化自己的時(shí)間；
（二）人際技能
1、高效溝通--
支持性溝通的要點(diǎn)；
積極有效的傾聽；
給予員工正面反饋的四大步驟；
給予員工負(fù)面反饋的四大步驟；
如何對(duì)不同員工進(jìn)行有效溝通；
2、培養(yǎng)影響力--
培養(yǎng)影響力的2大來源..

【報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
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參會(huì)人一：
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參會(huì)人四：
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付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 間 天,
入住時(shí)間： 月 日

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