新產品上市操作實務

【課程收益】
    “新產品上市營銷是嚴謹?shù)募夹g，也是實踐的藝術”！本課程從分析一系列新產品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對面”分享新產品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經驗精髓。相信通過此此次培訓，您既可能掌握如何解決新產品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。

【課程大綱】
1.概述: 新產品界定
 ◇ 為什么很多產品一上市就夭折
 ◇ 新產品界定
 ◇ 新產品給企業(yè)帶來了什么
 ◇ 全球新產品戰(zhàn)爭的趨勢
2.成功上市的關鍵
 ◇ 什么是造就了成功者
 ◇ 能夠帶給消費者好處的卓越產品
 ◇ 以市場為導向開發(fā)新產品
 ◇ 新產品市場前充足的準備
 ◇ 開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性
 ◇ 最高層領導的支持
 ◇ 資源的充足以及配置到位
 ◇ 新產品開發(fā)失敗的原因
3.市場細分與新產品的市場定位（STP）
 ◇  競爭產品差異化分析
 ◇  市場細分
 ◇  目標市場選擇與市場定位
4.產品的上市計劃
 ◇ 新產品上市管理流程圖
 ◇ 營銷組合方案（4P）
 ◇ 行動計劃
5.實戰(zhàn)案例Step by Step

【課程大綱】
     張老師 Richard

    復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
    張先生的授課內容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。