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團(tuán)隊(duì)復(fù)制-組織績(jī)效特訓(xùn)營(yíng)

    2018年11月02~04日 寧波
    【培訓(xùn)講師】 張涵中、張獻(xiàn)斌
    【課程對(duì)象】 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與后備團(tuán)隊(duì)
    【參加費(fèi)用】 19800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機(jī)】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！

課程大綱：

第一單元：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心與定位的本義
1、職能式組織特征及優(yōu)劣分析；
2、事業(yè)部式組織特征及優(yōu)劣分析；
3、區(qū)域式組織特征及優(yōu)劣分析；
4、矩陣式組織特征及優(yōu)劣分析；
5、動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)式組織特征及優(yōu)劣分析；

第二單元：崗位設(shè)計(jì)與編制設(shè)計(jì)
1、崗位設(shè)置的3種模式
2、確定崗位編制的6種方法；

第三單元：組織績(jī)效目標(biāo)與路線圖設(shè)計(jì)
1、制訂目標(biāo)的3大方向

【報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
在線報(bào)名：
課程名稱： 團(tuán)隊(duì)復(fù)制-組織績(jī)效特訓(xùn)營(yíng)
時(shí)間地點(diǎn)： *
公司名稱： *
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參會(huì)人一：
參會(huì)人二：
參會(huì)人三：
參會(huì)人四：
參會(huì)人五：
付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 間 天,
入住時(shí)間： 月 日

（此表所填信息僅用于招生工作，請(qǐng)您完整、詳細(xì)填寫(xiě)，我們將在一個(gè)工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升團(tuán)隊(duì)建議,團(tuán)隊(duì)提升,團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)...

  • 銷售團(tuán)隊(duì)