摘要：企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現(xiàn)實(shí)而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設(shè)計和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵方案。...
【課程收益】
企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現(xiàn)實(shí)而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設(shè)計和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵的方式留住核心人才，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵手段的不足。
【課程大綱】
1.什么是股權(quán)激勵
◇ 契約論
◇ 委托代理關(guān)系
◇ 長期激勵的種類
◇ 股權(quán)激勵
2. 股權(quán)激勵的作用
◇ 股權(quán)激勵的現(xiàn)狀
◇ 股權(quán)激勵的優(yōu)點(diǎn)
3. 股權(quán)激勵的類型
◇ 現(xiàn)股計劃
◇ 期股計劃
◇ 期權(quán)計劃
◇ 三者比較
4. 股權(quán)激勵計劃的內(nèi)容
◇ 受益人的范圍與數(shù)量。
◇ 股票期權(quán)計劃涉及的證券總數(shù)
◇ 分配計劃：
◇ 確定行權(quán)價格。
◇ 確定授予時機(jī)。
◇ 規(guī)定股票期權(quán)的期限
◇ 附帶的投票權(quán)、股息、轉(zhuǎn)讓權(quán)及其它權(quán)利。
◇ 實(shí)施的約束條件，包括對違規(guī)行為的處罰。
◇ 股票期權(quán)變現(xiàn)的條件約束。
◇ 行權(quán)速度與方式。
5. 股權(quán)激勵的行權(quán)方式
◇ 股票期權(quán)的來源
◇ 如何確定行權(quán)價格
◇ 股票期權(quán)行使的方式
◇ 股票期權(quán)權(quán)利變更及喪失
◇ 期權(quán)與期股區(qū)別
6. 案例分析
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
