摘要：本次課程是國際貿(mào)易全流程第三天的內(nèi)容，主要介紹支付工具的合理選用及各種工具利弊與風(fēng)險，講解信用證主要類型及軟條款，防止信用證欺詐。...
國際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用，廣泛涉及采購、生產(chǎn)、物流、品控、市場營銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領(lǐng)域。涉及的當(dāng)事人包括供應(yīng)商、各國采購商、海關(guān)、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達到利益最大化，缺一不可。
本課程定位于如何將這些因素有效組合，為涉外公司理順國際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，實現(xiàn)國際貿(mào)易工作的高效運作。并對國際貿(mào)易各環(huán)節(jié)做系統(tǒng)講解并對相關(guān)節(jié)點進行利弊分析，整個過程不是由某一個部門單獨完成的，營銷、物流、法務(wù)等缺一不可。各部門不僅要具備較強的專業(yè)知識，更要考慮如何做到：跨界協(xié)同運作，產(chǎn)生效率？
課程特色
本次課程是國際貿(mào)易全流程第三天的內(nèi)容，主要介紹支付工具的合理選用及各種工具利弊與風(fēng)險，講解信用證主要類型及軟條款，防止信用證欺詐。
研修大綱
一、國際結(jié)算：支付工具的合理選用
(一) 匯付業(yè)務(wù)
1. T/T被廣泛應(yīng)用的原因
2. 常見T/T的風(fēng)險及應(yīng)對策略
3. O/A為什么會有較高的競爭力
4. O/A的風(fēng)險因素
5. O/A適用的對象
6. O/A的保障體系
7. 西聯(lián)匯款/速匯金
(二) 托收業(yè)務(wù)
1. 托收業(yè)務(wù)為什么會貨到地頭死
2. D/P風(fēng)險分析
3. 應(yīng)對D/P風(fēng)險的對策
4. 如何理解FOB+D/P業(yè)務(wù)
5. D/A風(fēng)險分析
6. 應(yīng)對D/A風(fēng)險的對策
7. 對比D/P與D/A
(三) 融資性質(zhì)的結(jié)算工具
1. 國際保理業(yè)務(wù)如何運作
2. 國際保理業(yè)務(wù)操作流程
3. 國際保理業(yè)務(wù)風(fēng)險點及防范
4. 福費廷的業(yè)務(wù)特點
5. 如何將遠期或分期付款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成信用程度較高的福費廷
6. 福費廷利弊分析及使用福費廷業(yè)務(wù)應(yīng)注意的問題
7. 福費廷業(yè)務(wù)流程
(四) 保障/保險性質(zhì)的結(jié)算工具
1. L/C
2. 銀行保函
3. 備用信用證
4. 出口信用保險
5. 國際結(jié)算的綜合應(yīng)用：【練習(xí)】針對國際結(jié)算的談判溝通
二、信用證
(一) 信用證與國際貿(mào)易物流單證管理
1. 信用證的主要類型
2. 【案例】不同類型L/C下進口商倒閉的處理
3. 信用證操作流程
4. 信用證與單證管理
5. 【練習(xí)】單證管理與繕制要點
6. 信用證審單與UCP600操作實戰(zhàn)
7. UCP600交單中的風(fēng)險點評估
8. 信用證軟條款
9. 【案例】各種軟條款案例
10. 信用證軟條款及危害分析
11. 信用證欺詐
(二) 重要信用證條款解讀
1. 信用證性質(zhì)條款:正確區(qū)分信用證
2. 信用證有效期和有效地點條款:如何滿足所謂”有效”
3. 信用證金額條款:怎樣運用上下浮動允許的最大范圍
4. 運用最大限制金額條款的條件
5. 關(guān)于信用證的議付地點的限制
6. 分裝條款和轉(zhuǎn)運條款的適用情況
7. 裝船、發(fā)運在條款中的特殊要求
8. 目的港條款:如果無法抵達規(guī)定的目的港,責(zé)任劃分
9. 費用條款:怎樣確認額外費用
10. 單據(jù)條款:單據(jù)要求與審單要點應(yīng)用
11. 關(guān)于付款及追索權(quán)的條款:何時可行使追索權(quán)
12. 有關(guān)信用證修改的條款:如何確保修改有效
【練習(xí)】針對國際結(jié)算方面的合同條款編制
講師簡介
岳老師
涉外專職講師
注冊咨詢師、國際化管理及對外貿(mào)易培訓(xùn)師
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師
北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師
具有豐富的國際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團、廣州外貿(mào)公司等各類型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進出口部經(jīng)理、市場分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。
在芬留學(xué)期間任中國駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡(luò)員。具有各類團隊管理和海外工作經(jīng)驗，精通國際先進管理理念，深刻理解國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國際企業(yè)的異同，是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家。
