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日常管理與角色定位

    2019年11月21日 天津
    【培訓(xùn)講師】 陸敬
    【課程對(duì)象】 現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)、后備班組長(zhǎng)。
    【參加費(fèi)用】 1580元/人 (含資料費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng).三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
    【值班手機(jī)】 13378458028(可加微信)
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】班組長(zhǎng)培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
摘要:◇ 理解管理者的錯(cuò)誤與正確定位 ◇ 理解樹立威信的“三力” ◇ 理解管理的本質(zhì)與含義 ◇ 理解管理者職能(應(yīng)做的事) ◇ 區(qū)分成功與失敗的管理者意識(shí)與行為...

報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
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付款方式: 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 天,
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班組長(zhǎng)班組長(zhǎng),車間班組長(zhǎng),生產(chǎn)一線主管,一線管理人員,車間主任...