境中的供應(yīng)商關(guān)系策略？
7. 買方與賣方關(guān)系圖譜的應(yīng)用
8. 供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)如何定位供應(yīng)商？供應(yīng)商如何感知企業(yè)的采購管理水平？
9. 實(shí)戰(zhàn)與分享：現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 – 戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇評估與管理
第二章：供應(yīng)鏈降本增值工具與采購創(chuàng)新的應(yīng)用
1. EOQ經(jīng)濟(jì)訂購批量的影響及安全庫存的設(shè)定
2. 供應(yīng)鏈庫存控制措施及其對企業(yè)價(jià)值的影響
3. VA/VE價(jià)值分析與價(jià)值工程的應(yīng)用
4. DTC – Design to Cost 根據(jù)成本與費(fèi)用的設(shè)計(jì)
5．協(xié)同ESI & EPI的價(jià)值
6．先進(jìn)采購技術(shù)－同步工程
7. 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購流程優(yōu)化與電子采購的運(yùn)用
8. 供應(yīng)鏈聯(lián)合績效測量的方法及運(yùn)用
9. 案例分享：德國工業(yè)4.0領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)如何引領(lǐng)采購與供應(yīng)管理4.0向5.0發(fā)展 -
西門子在采購3.0至采購5.0階段對供應(yīng)鏈降本與增值工具及采購創(chuàng)新的應(yīng)用
第三章：互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈環(huán)境下采購發(fā)展趨勢與影響
1. 從SPM看采購發(fā)展趨勢
2. 互聯(lián)網(wǎng)電子采購工具的盛行及采購平臺的發(fā)展
3. 專業(yè)采購與供應(yīng)鏈外包組織及其價(jià)值與發(fā)展
4. 采購團(tuán)隊(duì)Size的變化、人才的鑒別及專家級采購人才需求的出現(xiàn)
5. 供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重視
6. 采購與供應(yīng)鏈發(fā)展的可持續(xù)性及企業(yè)三重底線與CSR
7. 采購工作內(nèi)容的變化與技能提升機(jī)創(chuàng)新
8. 從制造業(yè)產(chǎn)品采購到電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)模式下的產(chǎn)品+服務(wù)采購
第四章：現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購市場信息分析
1. 采購市場分析及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)操作層面的重要性
2. 外部采購環(huán)境中的重要影響因素及其作用
3. 決定采購需求分析大小的最重要因素
4. 預(yù)測與預(yù)測方法的重要性
5. 如何處理供應(yīng)市場中的一、二手信息？
6. 如何分析供應(yīng)市場的結(jié)構(gòu)和特征？
7. 供應(yīng)市場分析工具之大環(huán)境分析
8. 供應(yīng)市場分析工具之五力研究
9. 供應(yīng)市場分析工具之大風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
10.實(shí)戰(zhàn)之供應(yīng)市場分析
講師簡介: 陳亮
教育背景與資質(zhì)
香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士
MCIPS，CIPS采購與供應(yīng)管理碩士文憑，英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)
講師經(jīng)驗(yàn)：
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程、英國皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)ILT課程特聘講師
CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊供應(yīng)鏈管理師特聘講師
ITC、中國注冊采購師、物流師職業(yè)資格認(rèn)證全國項(xiàng)目講師
必維國際集團(tuán)（Bureau Veritas），簡稱BV, 原法國國際檢驗(yàn)局特聘講師
深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(原采購與物流聯(lián)合會(huì))、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師
制造、采購、物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家、LSS – 精益與六個(gè)西格碼及IE – 工業(yè)工程專家，主導(dǎo)過很多LSS與企業(yè)流程的改善項(xiàng)目。在供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)運(yùn)營管理方面(計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲(chǔ)、物流…)有很深的造詣。曾任職于IBM， 受雇于RRD(美國當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球最大的印刷提供商)主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目，任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理-計(jì)劃/制造/工程/品保/物流倉儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈!
培訓(xùn)及咨詢主要涉及：
制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。親切、隨和的授課風(fēng)格，能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個(gè)人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。
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