讓世界震驚的中國(guó)制造——走進(jìn)海爾&酷特智能看中國(guó)智造如何崛起

.3%提高到了5%，這也是中國(guó)改革開(kāi)放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開(kāi)放40年來(lái)，“中國(guó)制造”已經(jīng)成為中國(guó)在國(guó)際上的一張名片，但是 “中國(guó)制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國(guó)制造”的下一步：“中國(guó)創(chuàng)造”。
    讓我們一起走進(jìn)海爾、酷特智能，親眼目睹海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠和創(chuàng)客實(shí)踐、親身體驗(yàn)酷特智能的C2M和個(gè)性化定制，即中國(guó)版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式。相信此行一定會(huì)讓您腦洞頓開(kāi)，讓您感悟到中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的真諦與秘訣。

| 走進(jìn)海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠，學(xué)習(xí)工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的最佳實(shí)踐
    海爾創(chuàng)立于1984年， 30多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中始終把人放在第一位。2009年，海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場(chǎng)占有率5.1%。2019年中國(guó)最佳品牌50強(qiáng)排名第23位。2019年上半年，海爾聚焦“創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一生態(tài)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加速“5+7+N”全場(chǎng)景智慧成套解決方案的全國(guó)落地。截至2019年8月，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“海爾智家”已建立超過(guò)3500家智家庭體驗(yàn)中心銷(xiāo)售智慧成套家電。海爾憑借其獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)客”模式，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。海爾創(chuàng)客模式的本質(zhì)就是讓每個(gè)人都能與用戶零距離接觸，讓人人成為自己的CEO。海爾始終堅(jiān)持創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，在全球大型家用電器品牌零售量第11次蟬聯(lián)第一，連續(xù)18年位居中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)。2020年6月30日，全球最大的傳播集團(tuán)WPP與品牌資產(chǎn)研究專(zhuān)家凱度集團(tuán)（Kantar）聯(lián)合發(fā)布了2020年BrandZ™最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)，海爾以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)百?gòu)?qiáng)，全球排名較去年提升21位，品牌價(jià)值顯著提升，生態(tài)品牌持續(xù)引領(lǐng)。

| 走進(jìn)酷特智能，學(xué)習(xí)C2M商業(yè)生態(tài)及個(gè)性化訂制的最佳實(shí)踐
    青島酷特智能股份有限公司創(chuàng)建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)25年的探索，成功實(shí)踐了C2M與IIM。CCTV新聞聯(lián)播曾以《工業(yè)新亮點(diǎn)，傳統(tǒng)制造業(yè)走向數(shù)據(jù)智能化》為標(biāo)題，多次報(bào)道這家民營(yíng)服裝生產(chǎn)企業(yè)；海爾集團(tuán)張瑞敏也曾親率高管團(tuán)隊(duì)，7次走進(jìn)酷特智能。
     酷特智能打造了全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。整合了美國(guó)3D打印邏輯、德國(guó)工業(yè)4.0智能概念、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實(shí)現(xiàn)流程和組織再造，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們?nèi)诤弦黄鸬娜珒r(jià)值鏈IIM管理模式，從實(shí)際應(yīng)用借鑒的意義來(lái)講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了德國(guó)和美國(guó)。未來(lái)，酷特智能集團(tuán)將聚焦于企業(yè)大平臺(tái)的搭建，形成以酷特智能C2M平臺(tái)為主體的戰(zhàn)略架構(gòu)，將旗下酷特科技、酷特金融、酷特工廠及酷特電商平臺(tái)四大板塊緊密結(jié)合，以企業(yè)大平臺(tái)承載各類(lèi)平臺(tái)的發(fā)展，同時(shí)逐步完善數(shù)字化云服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)生態(tài)，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚合、復(fù)制、協(xié)同，建立一整套的客服誠(chéng)信保障體系。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足未來(lái)必須要做的革新，是大勢(shì)所趨。作為面向工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)典范，傳統(tǒng)服裝企業(yè)青島酷特智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型堪稱(chēng)業(yè)界“范本”。

行程安排

時(shí)間	主題內(nèi)容
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實(shí)踐
8:30-09:40	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。
09:40-11:40	零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀海爾總部工業(yè)園 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘 了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新
11:40-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 什么是人單合一 經(jīng)營(yíng)體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營(yíng) 打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)體 人單合一其實(shí)更是一種管理機(jī)制，有力的調(diào)動(dòng)人員積極性
第二天：參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗(yàn)
9:30-10:00	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 酷特背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)酷特的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。
10:00-11:30	視頻分享：酷特智能企業(yè)介紹 主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢(shì)介紹 模式、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程 酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí) 解析酷特核心優(yōu)勢(shì)
11:30-13:30	午餐、休息
13:30-14:30	酷特案例工廠實(shí)景參觀學(xué)習(xí) 酷特智能工廠全流程實(shí)景參觀 如何解決企業(yè)面臨的管理、庫(kù)存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應(yīng)商協(xié)同等問(wèn)題，為您實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供思路和借鑒。 核心流程全實(shí)景開(kāi)放研修：數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉(cāng)儲(chǔ)→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗(yàn)→智能入庫(kù)→智能配套等
14:30-15:00	觀摩定制展廳，體驗(yàn)在線定制 通過(guò)親身體驗(yàn)，了解定制的過(guò)程，體驗(yàn)定制的感受； 驗(yàn)證酷特云藍(lán)是否真正實(shí)現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，是否真正實(shí)現(xiàn)了自治； 驗(yàn)證 C2M 模式是可以實(shí)現(xiàn)以國(guó)際大牌的品質(zhì)、國(guó)內(nèi)消費(fèi)價(jià)格滿足客戶需求的。
15:00-16:00	主題交流及互動(dòng)交流答疑

教學(xué)模式：參觀考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑