取國際權(quán)威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范圍內(nèi)，管理運作COBIT®認(rèn)證考試)頒發(fā)的COBIT® 2019 Foundation證書。參加的學(xué)員需要按要求提供注冊申請表。
1、如果有COBIT 5 Foundation證書,可直接參加COBIT 2019 Bridge考試，紙質(zhì)閉卷，40分鐘，20道選擇題，答對75%(15/20)通過。
2、如果沒有COBIT 5 Foundation，需參加COBIT 2019 Foundation國際認(rèn)證考試，遠(yuǎn)程監(jiān)考在線考試，閉卷120分鐘75道單選題（三選一），答對65%(49/75)通過。
培訓(xùn)背景
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國各行業(yè)。我國企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國企業(yè)生存的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動的下企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運營模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時期我國企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計，以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計，順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由國家級企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計專家為您分享十五年的頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)最佳實踐與體會。
培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn)，學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo)：
1. 認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性；
2. 理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計的重要性，明確頂層設(shè)計下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用；
3. 掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開放過程框架；
4. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的實踐方法與核心精髓；
5. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與最佳實踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語言。
日程安排
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培訓(xùn)安排 |
培訓(xùn)主題 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
培訓(xùn)內(nèi)容介紹 |
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第一天
（上午） |
Part 1 企業(yè)架構(gòu)導(dǎo)論 |
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題 |
數(shù)字化時代企業(yè)面臨的問題與風(fēng)險 |
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2.企業(yè)IT治理概念與內(nèi)容框架 |
IT治理基本概念 |
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IT治理目標(biāo)、管理要素和管理分類 |
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IT治理內(nèi)容框架 |
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3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架 |
IT規(guī)劃基本概念及內(nèi)涵 |
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IT規(guī)劃框架與架構(gòu) |
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常見的IT規(guī)劃方法 |
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4.企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計方法 |
頂層設(shè)計基本概念 |
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頂層設(shè)計方法論 |
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頂層設(shè)計總體思路、步驟與方法 |
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企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計關(guān)聯(lián)關(guān)系 |
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第一天
（下午） |
Part 2 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（一） |
1.TOGAF 簡介 |
TOGAF 基本概念與內(nèi)容框架 |
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2.TOGAF ADM 架構(gòu)開發(fā)方法 |
P 預(yù)備階段 |
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R 需求管理 |
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階段 A 架構(gòu)愿景 |
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階段 B 業(yè)務(wù)架構(gòu) |
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階段 C 信息系統(tǒng)架構(gòu) |
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階段 D 技術(shù)架構(gòu) |
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階段 E 機會與解決方案 |
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階段 F 遷移規(guī)劃 |
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階段 G 實施治理 |
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階段 H 架構(gòu)變更管理 |
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3.TOGAF ADM 指南與技巧 |
ADM應(yīng)用迭代 |
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整體架構(gòu)ADM應(yīng)用 |
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業(yè)務(wù)場景 |
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價值流 |
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業(yè)務(wù)能力 |
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在TOGAF企業(yè)架構(gòu)中集成風(fēng)險和安全性 |
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使用TOGAF框架來定義和管理面向服務(wù)SOA的體系結(jié)構(gòu) |
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利益相關(guān)者管理 |
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第二天
（上午） |
Part 3 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（二） |
1.TOGAF 架構(gòu)內(nèi)容框架 |
內(nèi)容元模型 |
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架構(gòu)制品 |
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架構(gòu)交付物 |
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構(gòu)建塊 |
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2.TOGAF 企業(yè)連續(xù)系列 |
企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體 |
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架構(gòu)階段劃分 |
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架構(gòu)存儲庫 |
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架構(gòu)開發(fā)工具 |
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3.TOGAF 參考模型 |
TRM 基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型 |
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III-RM 綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型 |
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4.TOGAF 架構(gòu)能力框架 |
構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)能力和架構(gòu)技能框架 |
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企業(yè)架構(gòu)委員會 |
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企業(yè)架構(gòu)契約和架構(gòu)合規(guī)性審查 |
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企業(yè)架構(gòu)治理 |
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企業(yè)架構(gòu)成熟度模型 |
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第二天
（下午） |
Part 4 TOGAF 9.2 認(rèn)證演練 |
1.TOGAF 基礎(chǔ)級 |
TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術(shù)語和基礎(chǔ)概念知識，并理解企業(yè)架構(gòu)和 TOGAF 9 核心原則。 |
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2.TOGAF 鑒定級 |
TOGAF 9 Certified 通過基礎(chǔ)級，并能夠分析并應(yīng)用 TOGAF 知識。 |
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第三天
（上午） |
Part 5 Archimate 架構(gòu)開發(fā)語言 |
1.Archimate 簡介 |
Archimate語言 |
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TOGAF與Archimate關(guān)系映射 |
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TOGAF與Archimate協(xié)同開發(fā)企業(yè)架構(gòu) |
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2.Archimate 基礎(chǔ)知識 |
Archimate組成 |
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Archimate 核心元素 |
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3.Archimate 擴展內(nèi)容 |
動機擴展部分 |
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實施與遷移擴展部分 |
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Archimate視點 |
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4.Archi 企業(yè)架構(gòu)建模工具實戰(zhàn) |
ArchiSurance Case Study 案例 |
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第三天
（下午） |
Part 6 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)最佳實踐 |
1.企業(yè)架構(gòu)啟動階段 |
企業(yè)架構(gòu)最佳實踐案例（行業(yè)、企業(yè)特定案例分享） |
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2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計 |
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3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計 |
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4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計 |
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5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計 |
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6.遷移規(guī)劃與架構(gòu)治理 |
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第四天 |
交流與學(xué)員返程 |
老師介紹
鄧?yán)蠋?/STRONG> 中培特聘專家。二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實際應(yīng)用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達(dá)能力強；善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說明問題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評。
趙老師 中培特聘專家。資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院24節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師，某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍(lán)圖。
王老師 中培特聘專家。國內(nèi)頂級架構(gòu)設(shè)計專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團隊完成設(shè)計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗。
周老師 中培特聘專家。獨立咨詢師，專注產(chǎn)品管理、敏捷開發(fā)、企業(yè)架構(gòu)、個人成長。十幾年的IT工作經(jīng)驗，從技術(shù)到產(chǎn)品，到研發(fā)管理，圍繞軟件產(chǎn)品開發(fā)全生命周期積極探索和實踐，發(fā)布了多本電子書，《模型驅(qū)動軟件工廠》、《報表引擎設(shè)計》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統(tǒng)開發(fā)平臺 – OpenExpressApp框架》、《敏捷個人-認(rèn)識自我、管理自我》、《業(yè)務(wù)分析與需求》、《規(guī)?；a(chǎn)品開發(fā)方法-產(chǎn)品線工程》、《架構(gòu)語言ArchiMate》、《企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF》等， 獲得2010和2011年十大杰出IT博客，在中國軟件技術(shù)大會、中國軟件工程大會、全球軟件技術(shù)大會、Scrum Gathering等大會多次做過企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品管理、定制化開發(fā)以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國網(wǎng)、中油瑞飛、英華達(dá)、工程設(shè)計研究院等不同類型企業(yè)做過企業(yè)架構(gòu)、敏捷開發(fā)、需求等方面的培訓(xùn)和咨詢，深受企業(yè)好評。
