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精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營

    2023年5月26-27日 深圳
    【培訓(xùn)講師】 周廣鋒
    【課程對象】 總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等
    【參加費用】 3200元/人 （含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）住宿可統(tǒng)一安排，費用自理
    【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】參觀考察培訓(xùn)，5s管理6S管理培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！
摘要：如果您正面臨這樣的問題： 公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手； 接觸了許多新思想，新概念，想推動改善變革，但不知如何操作？ 已經(jīng)在推動變革——5S，精益生產(chǎn)，TPM，但效果卻差強人意？ 市場環(huán)境差，運營成本上升，想降低成本卻無從下手？ 一方面庫存不斷增加，一方面現(xiàn)金流緊張，如何處置？ 雖然訂單接不完，但卻總是交不上貨，或是品質(zhì)問題頻發(fā)？ 品質(zhì)、交貨期、成本等企業(yè)運營指標(biāo)難以協(xié)調(diào)？ 接觸了許多新思想，新概念，想推動改善變革，但不知如何操作？ 請參與我們的公開課程《精益•6S管理研修》 與眾多同行交流經(jīng)驗， 與我們的精益6S管理顧問探討實際推進的做法與技巧 學(xué)習(xí)來自于生產(chǎn)現(xiàn)場的真實案例...

【報名流程】提交報名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
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課程名稱： 精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 間 天,
入住時間： 月 日

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