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績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班

    2024年9月20-21日廣州
    【培訓(xùn)講師】 王伯巖
    【課程對(duì)象】 企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理；企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位；人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士
    【參加費(fèi)用】 4980元/人 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi); 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機(jī)】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】績(jī)效管理培訓(xùn)，研發(fā)管理培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！
課程收益：
 ◇ 全面掌握組織績(jī)效制定流程與方法
 ◇ 全面掌握個(gè)人績(jī)效制定流程與方法
 ◇ 全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧
 ◇ 全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧
 ◇ 全面掌握績(jī)效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧
 ◇ 全面掌握績(jī)效制定-績(jī)效輔導(dǎo)-績(jī)效評(píng)價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績(jī)效管理全流程
 ◇ 全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績(jī)效管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
 ◇ 全面掌握績(jī)效..

【報(bào)名流程】提交報(bào)名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
在線報(bào)名：
課程名稱： 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班
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參會(huì)人一：
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付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 間 天,
入住時(shí)間： 月 日

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研發(fā)管理研發(fā)績(jī)效管理,研發(fā)流程管理,研發(fā)項(xiàng)目管理,產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)管理...

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