系統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧。
你將掌握一套當(dāng)今國(guó)際專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)模式。
你將有機(jī)會(huì)與代表行內(nèi)最高水準(zhǔn)的精英進(jìn)行切磋交流。
頒發(fā)全套精裝教材。
● 課程價(jià)值： ★本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作，引入香港及國(guó)際房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧，結(jié)合國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)例設(shè)計(jì)而成，融匯其對(duì)上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗(yàn)精髓，為無(wú)數(shù)企業(yè)成功打造精英團(tuán)隊(duì)。
★本課程是以體驗(yàn)式動(dòng)態(tài)教學(xué)為主導(dǎo)，培訓(xùn)過(guò)程融理論實(shí)踐案例于一體，務(wù)求達(dá)到學(xué)以致用的真正目的，授課過(guò)程形式多樣、生動(dòng)活潑，透過(guò)互動(dòng)、實(shí)操演練讓學(xué)員能即學(xué)即用，一經(jīng)受訓(xùn)、終生受用，助您和您的企業(yè)再創(chuàng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高峰。
● 課程提綱： 第一單元：銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì) 1、推銷(xiāo)單車(chē)?yán)碚?nbsp;
1）什么是能力
2）銷(xiāo)售人員的21種能力
3）專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的二種基本能力
2、推銷(xiāo)員素質(zhì)
1）推銷(xiāo)員基本素質(zhì)
2）頂尖推銷(xiāo)員素質(zhì)
3、推銷(xiāo)員成長(zhǎng)的五個(gè)修煉
4、心理暗示法（早晨頌）
5、推銷(xiāo)缺一不可的八大方面
6、推銷(xiāo)“霸（八）氣”
7、銷(xiāo)售人員的職責(zé)
8、推銷(xiāo)員的自我訓(xùn)練
9、銷(xiāo)售動(dòng)力的鏈條
10、訪(fǎng)客前的點(diǎn)檢表
第二單元：專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要改變的15種觀(guān)念 1、不只是賣(mài)樓，更要售賣(mài)生活方式（案例說(shuō)明）
2、不僅是賣(mài)樓，更要售賣(mài)投資理念（案例說(shuō)明）
3、要將產(chǎn)品觀(guān)念轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值觀(guān)念（案例說(shuō)明）
4、要改善銷(xiāo)售的心智模式（案例說(shuō)明）
5、不僅要注重推銷(xiāo)，更要注重服務(wù)（案例說(shuō)明）
6、將“推銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦檰?wèn)式”銷(xiāo)售（案例說(shuō)明）
7、不要等待，而要主動(dòng)出擊（案例說(shuō)明）
8、要懂得銷(xiāo)售公關(guān)——“打雨傘”
9、你要攻占顧客大腦的制高點(diǎn)——“戴帽子”
10、不只是賣(mài)硬件，更要注重賣(mài)感受（案例說(shuō)明）
11、將沉悶的銷(xiāo)售洽談轉(zhuǎn)變?yōu)榫实谋硌荩ò咐f(shuō)明）
12、將刻板的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闊嵴\(chéng)友善的態(tài)度（案例說(shuō)明）
13、將顧客拒絕視為成交的契機(jī)（案例說(shuō)明）
14、將每一個(gè)抱怨轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳乒ぷ鞯囊幻骁R子（案例說(shuō)明）
15、成交并非單純的技巧，成交是由整個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)和過(guò)程構(gòu)成（案例說(shuō)明）
第三單元：房地產(chǎn)推銷(xiāo)“五步循環(huán)” 一、第一步：寒喧的技巧（案例說(shuō)明） 1、建立良好第一印象三要素
2、注意事項(xiàng)
二、第二步：了解背景（案例說(shuō)明） 1、為何問(wèn)
2、問(wèn)什么 顧客需求“三位一體”
3、怎么問(wèn)
1）物業(yè)銷(xiāo)售“瞄準(zhǔn)器”－手記工具
2）顧客擇樓所注重的16項(xiàng)要素
三．第三步：銷(xiāo)售介紹（案例說(shuō)明） 1、產(chǎn)品的三個(gè)價(jià)值層面
2、銷(xiāo)售關(guān)鍵是售賣(mài)感受
3、拉動(dòng)顧客五個(gè)內(nèi)需層面的技巧
4、推銷(xiāo)法則
四、第四步：處理異議的技巧（案例說(shuō)明） 1、什么是異議
2、顧客為何有異議
3、異議的三大功能
4、辨明假異議
5、異議處理的三大原則
6、成功處理異議基于充分的準(zhǔn)備
7、處理異議的注意事項(xiàng)
8、各種異議處理的技巧
五、第五步：促成交易 1、注意事項(xiàng)
2、成交技巧
1）小狗交易法
2）二者擇一法
3）推定承諾法
4）優(yōu)惠協(xié)定法
5）反問(wèn)成交法
6）本利比較法
7）利弊比較法
8）獨(dú)一無(wú)二法
9）饑餓成交法
10）心理暗示法
11）激將法
第四單元： 銷(xiāo)售劇場(chǎng)
☆ 說(shuō)明: 1、訓(xùn)練會(huì)將銷(xiāo)售的理論和技巧與房地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售相結(jié)合。
2、訓(xùn)練的特色是以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，務(wù)求讓學(xué)員學(xué)以致用。
● 導(dǎo)師簡(jiǎn)介：
李廣偉先生
北京大學(xué)出版社特邀培訓(xùn)師、中山大學(xué)MBA客座教授，亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員，廣州日?qǐng)?bào)業(yè)集團(tuán)“贏(yíng)周刊”特聘高級(jí)講師，SGS集團(tuán)特聘高級(jí)講師,法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局特聘高級(jí)講師，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特邀講師，資深團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售及潛能訓(xùn)練專(zhuān)家，創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售訓(xùn)練工程，是《廣東營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家列傳》專(zhuān)家之一。
資歷： 李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國(guó)部總裁等職，從事銷(xiāo)售、管理及培訓(xùn)工作二十多年。在此過(guò)程中，李廣偉先生深入了解剖析國(guó)內(nèi)企業(yè)及市場(chǎng)特點(diǎn)，研究企業(yè)文化及員工的心理特性，將國(guó)際及香港商業(yè)訓(xùn)練精髓，融個(gè)人豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)企業(yè)及市場(chǎng)的實(shí)況相結(jié)合，創(chuàng)立“銷(xiāo)售訓(xùn)練工程”與“共享式管理”，形成一套實(shí)操性很強(qiáng)，特別適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的人才培訓(xùn)體系——李廣偉訓(xùn)練品牌課程。同時(shí)也是房地產(chǎn)銷(xiāo)售類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《售樓圣經(jīng)》(北京大學(xué)出版社出版)的作者。
《李廣偉訓(xùn)練》服務(wù)過(guò)的部份房地產(chǎn)企業(yè)（排名不分先后）：
中原地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、順馳地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、城啟集團(tuán)、珠江地產(chǎn)、珠光集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、星河灣、祈福新村、鵬達(dá)集團(tuán)、錦繡香江、佛山房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、廣州保利房地產(chǎn)、美林基業(yè)集團(tuán)、廣州美聯(lián)物業(yè)、經(jīng)緯房產(chǎn)、滿(mǎn)堂紅粵港地產(chǎn)、南海昭信集團(tuán)、廣東美的房產(chǎn)、廣州房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、廣州房屋置換、深圳星彥地產(chǎn)、惠州市隆生集團(tuán)、惠州金寶集團(tuán)、方圓物業(yè)、順德新德業(yè)房產(chǎn)、順德信達(dá)房地產(chǎn)、珠海市安誠(chéng)物業(yè)、珠海中帆房產(chǎn)、廣東金地集團(tuán)、東莞厚街房地產(chǎn)、合富輝煌、 廈門(mén)國(guó)貿(mào)地產(chǎn)、鄭州鑫苑置業(yè)、陜西達(dá)西瑞房產(chǎn)、江蘇新城房產(chǎn)、沈陽(yáng)市北鵬房產(chǎn)、濟(jì)南市東興置業(yè)、浙江紹興實(shí)業(yè)、成都百仕達(dá)集團(tuán)、桂林鑫隆房地產(chǎn)、中山華創(chuàng)房地產(chǎn)、東莞永江集團(tuán)……
