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采購成本分析與控制策略、技巧——方法、工具、案例

    2010年12月17-18日 深圳
    【培訓(xùn)講師】 Frank Fan
    【課程對象】 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管等相關(guān)人士
    【參加費用】 2980元/人 (含授課費、資料費、茶點、午餐等)
    【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】采購培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！

● 課程背景
   微利時代已經(jīng)到來，在無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。
采購成本每降低1%，企業(yè)利潤則相應(yīng)增加5-10%左右。
    本課程由跨國企業(yè)職業(yè)采購經(jīng)理人結(jié)合多年國際國內(nèi)企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，通過工作實踐中的方法、案例及采購工具的應(yīng)用，又針對性的解決采購過程中所出..

【報名流程】提交報名>客服回電>發(fā)確認函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
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課程名稱： 采購成本分析與控制策略、技巧——方法、工具、案例
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