精準心態(tài)與凝聚力訓(xùn)練營

● 課程介紹：
精準T3訓(xùn)練營是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗式的培訓(xùn)方式,運用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)培訓(xùn)有序高效進行,并打造一個擁有感恩、付出、責任、承諾及良好心態(tài),并具備高效執(zhí)行力、高效凝聚力、互助共贏的完美團隊.本訓(xùn)練營課程的設(shè)計及新穎教學(xué)方式的實施，更好的解決企業(yè)培訓(xùn)的通病問題，為企業(yè)建立學(xué)習型組織打下堅實的基礎(chǔ)。

● 課程理念：
 ◇ 為什么員工做一天和尚撞一天鐘？
 ◇ 為什么員工渴望發(fā)展、渴望拿到更高的工資，卻不積極努力？獎金越發(fā)越多，人卻越來越難管？
 ◇ 為什么在渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴重，內(nèi)耗出血？
 ◇ 為什么元老級人物思維僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想根深蒂固，不接受新的思想

● 課程收益：
 ◇ 讓員工從討厭學(xué)習到喜歡學(xué)習；從被逼改變到自發(fā)改變……
 ◇ 讓員工開始以找問題、抱怨問題，到正確面對問題、主動解決問題……
 ◇ 讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè)，到感恩社會、感恩企業(yè)增強企業(yè)歸屬感……
 ◇ 讓企業(yè)解決團隊四大問題（動力問題、協(xié)調(diào)問題、效率問題、持續(xù)問題）中的動力問和持續(xù)問題

● 認證費用：800元/人(不參加認證考試無須交納此費用)
備注:
1. 凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；
2. 凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底；
3. 課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
3. 證書樣本及相關(guān)資料歡迎來電索取。

● 課程大綱：
第一天：精準T3訓(xùn)練營-精準心態(tài)修煉
一、標決定目標
1.知識、技能、態(tài)度     2.影響人生成長的因素分析   3.是誰給你薪水  4.人生的追求是什么
5.人生的兩種博弈思維  6.解決問題的兩種思維    7.影響工作全力以赴的四個問題
精典視頻分享： 《鷹的重生》
二、思路決定出路
1.人生的兩杯水—甜/苦   2.人生的兩個杯—空杯/滿杯  3.決定命運的兩個理論 
4.成功人士的三大特質(zhì)    5.成功的‘五定法則    6.人生思考題：假如你是老板
精典活動分享： 《上帝與佛祖的故事》
三、平凡成就偉大
1.精品 毒品  次品 廢品  2.為何要成為優(yōu)秀的員工  3.工作定位法則              
4.用“麻將精神”工作    5.四種工作心態(tài)
精典視頻分享： 《許三多的故事》
四、成功者的共有特質(zhì)                       
1.沒有萬事俱備的時候  2.吃虧就是福   3.團隊做戰(zhàn)，目標明確  4.信心決定成就的高度
5.不要只為薪水而工作  6.只有雙贏你才能真贏 7.永遠以最佳的工作狀態(tài)工作    8.勇于“不可能完成”的工作
五、影響職場競爭力的8大心態(tài)
1.尋找靠山且急于表現(xiàn)  2.得過且過     3.事不關(guān)己 高高掛起   4.沒有危機意識                          
5.機會來臨抹頭就跑   6.把沒思想show給你看  7.兼職兼到頭暈  8干耗不充電       
六、成功者的共有觀念
1.學(xué)習的觀念      2.積極的觀念  3.付出的觀念   4.責任心的觀念  5.感恩的觀念
精典視頻分享： 《李嘉誠的故事》
感恩惜福-誰是你一輩子要感恩的人？
精典視頻分享： 《咱爸咱媽》

第二天：精準T3訓(xùn)練營-精準凝聚力修煉
一、什么是團隊
1.團隊的概念和構(gòu)成要素   2.團隊與群體的區(qū)別   3.團隊的類型
二、培育團隊精神
1.團隊精神的內(nèi)涵  2.團隊凝聚力培養(yǎng)  3.合作氣氛的營造    4.團隊士氣的提升
活動體驗：   蘿卜游戲
三、彈性的統(tǒng)一團隊
1.識別團隊的發(fā)展階段    2.團隊領(lǐng)導(dǎo)者的行為  3.團隊領(lǐng)導(dǎo)的方式
活動體驗：   數(shù)字游戲
四、診斷團隊角色
1.角色的測試   2.實干者概述   3.協(xié)調(diào)者概述   4.推進者概述    
5.創(chuàng)新者概述6.信息者概述   7.監(jiān)督者概述   8.凝聚者概述  
9.完美者概述     10.技術(shù)專家概述
活動體驗：  團隊角色自我測試
五、制定共享的團隊目標
1.團隊目標的作用與來源   2.制定目標的黃金原則  3.制定目標要避免陷阱
4.制定挑戰(zhàn)性的目標       5.將目標轉(zhuǎn)化為工作計劃  6.建立目標的控制系統(tǒng)
活動體驗：  進化論游戲
六、團隊中的人際關(guān)系
1.人際關(guān)系的團隊意義   2.影響人際關(guān)系的因素   3.建立有效的人際關(guān)系
活動體驗：  生存大挑戰(zhàn)（此游戲貫穿整個課程）
七、訓(xùn)練團隊精英
1.培訓(xùn)團隊成員的意義    2.分享教練培訓(xùn)經(jīng)驗  3.培訓(xùn)下屬的有效步驟
活動體驗：  蠟燭游戲
八、團隊溝通的技巧
1.有效的團隊溝通    2.積極聆聽的要領(lǐng)   3.表達的技巧   4.反饋的技巧
活動體驗：  猜?lián)淇伺?BR>九、團隊的激勵
1.激勵的循環(huán)圈   2.激勵的方式   3.各級人員的需求排序   4.四種人員的激勵方式

● 講師介紹：譚景海老師 
【資歷簡介】
弘創(chuàng)精準系列課程模式創(chuàng)始人
弘創(chuàng)精準T3訓(xùn)練營課程首席講師
弘創(chuàng)精準團隊咨詢輔導(dǎo)首席專家
中國企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師
“落地式”團隊建設(shè)實戰(zhàn)專家
終端銷售團隊訓(xùn)練導(dǎo)師
【實戰(zhàn)背景】
     十幾年的工作磨煉，從普通員工到職業(yè)CEO，從CEO到擁有自己的企業(yè)，又藝術(shù)般的放棄企業(yè)，扎根培訓(xùn)行業(yè)潛心鉆研6年，與曾仕強、張錦貴、李踐等60多位一流名師面對面的溝通學(xué)習，200多位企業(yè)家智慧的碰撞，歷經(jīng)全國各地數(shù)百場培訓(xùn)，親眼目睹各企業(yè)培訓(xùn)路上的風風雨雨......多年來在培訓(xùn)咨詢過程中注重實效與“落地式”，關(guān)注知識轉(zhuǎn)化效果，提出獨特的企業(yè)培訓(xùn)理念，獨創(chuàng)新的T3培訓(xùn)模式等，被培訓(xùn)界同行者稱為傳奇式奇才和“草根流派”的實戰(zhàn)型管理咨詢輔導(dǎo)專家。
【核心課程】
   特色課程：《精準T3訓(xùn)練營》
   其它課程：《卓越管理技能修煉》《卓越領(lǐng)袖修煉》
【課程思路】
體驗式教學(xué)、引導(dǎo)式輔導(dǎo)；專業(yè)知識扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富；                       
系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結(jié)合，通過互動，寓教于樂；    
融貫中西，結(jié)合理論與自身經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制培訓(xùn)課件
【服務(wù)客戶】
     百分百實業(yè)集團 、稻草人（廣州）服飾有限公司、湖北福娃集團有限公司、鑫泰集團省、捷磁集團、昌安集團（香港）國際酒店管理有限公司、中 山市大自然木業(yè)有限公司、湖南方盛醫(yī)藥集團有限公司、依.慕姿國際集團（香港）有限公司、廣州男科醫(yī)院、百濟新特藥業(yè)有限公司、美樂多（香港）有限公司、七喜電腦（廣州）公司；  
【客戶評價】
課堂氛圍熱烈、融洽，他的生動而深刻的啟發(fā)式培訓(xùn)開發(fā)了人的思維，深入淺出，形象深動，記憶深刻；
能將枯燥的企業(yè)培訓(xùn)通過游戲傳授給學(xué)員，讓學(xué)員參與課程內(nèi)容里去感悟,知識的轉(zhuǎn)化效果特別好。