“優(yōu)勝劣汰”與“適者生存”

　　人們常說，市場競爭是優(yōu)勝劣汰。但是仔細想想，什么是“優(yōu)”、什么是“劣”？這個似乎很明的問題實在是難以回答的。

　　在張西振（愚頑）家鄉(xiāng)的小路邊上，生長著一種大家叫它“狗皮扒子”的草（學名叫什么，愚頑還不知道），這種草在“車碾人踩馬復踏（俺大哥張西華的詩句）”的小路邊上，總是成片成片的頑強的生長著，并且經(jīng)常侵占到不太寬的小路中央來。某日愚頑與朋友姜洪亮突發(fā)奇想：何不將這種草皮移植到家中，在家中造一塊小草坪！兩人說干就干，在小路邊鏟起一塊一塊的草皮移栽到姜洪亮家中的一片空地上，姜洪亮還經(jīng)常給它澆水施肥?？梢欢螘r間以后，問題出來了。本來在小路邊上清一色的“狗皮扒子”草皮中，現(xiàn)在長出了許多雜草。一開始姜洪亮還想通過人工拔除雜草的辦法保持這片草坪的“純凈”，可是雜草長的太快，拔都拔不完，最后只好棄之不顧。半年以后，愚頑再到姜洪亮家看這片“草坪”，已經(jīng)是一片“百草園”了，其中竟然找不到原來以為生命力最強的“狗皮扒子”了。

　　為什么在小路邊那種惡劣的環(huán)境下，“狗皮扒子”能夠生長的很好，而移栽到家里，給它澆水施肥，對它精心呵護，它卻反而生存不下去了呢？

　　愚頑與朋友討論半天，終于悟明白了，這“狗皮扒子”的看家本領，就是特別能夠耐得“踐踏”，在小路邊不斷受到“踐踏”的環(huán)境中，其他雜草不能承受，不能生存，反而成了“狗皮扒子”的“天堂”。而換一個相對優(yōu)越的環(huán)境，其他雜草生長的限制因素沒有了，而“狗皮扒子”的天性是貼著地面生長，不能與其他雜草競爭“高空”的陽光雨露，漸漸被雜草覆蓋，失去了生存的“權力”。這能使想起了“黑旋風”遇上“浪里白條”的情景，“優(yōu)勢”不在合適的環(huán)境里是發(fā)揮不出來的。

　　還有一次聽艾豐演講，艾豐問大家，“老虎厲害還是老鼠厲害”，艾豐說，“老鼠比老虎厲害”，大家都笑。其實艾豐說的有道理，從個體的強悍性來看，老鼠當然不能與老虎相比，但是，在人類的開發(fā)活動帶來的環(huán)境變化過程中，老虎食物資源漸漸減少，老虎也在慢性饑餓中逐漸減少，最終變成了“保護動物”。用艾豐的話說，“老虎很可憐”。而老鼠呢？雖然人們天天在試圖消滅它們，但它們能夠避開了人們的老鼠藥和棍棒，找到大量的食物資源，不斷的繁衍生息。誰“優(yōu)”誰“劣”，誰最“厲害”，還那么容易回答嗎？

　　優(yōu)勢與劣勢，原來是與環(huán)境條件相聯(lián)系的。

　　在生態(tài)學中，有一個“生態(tài)位”的概念，生物學家給出的定義是：“生態(tài)位是指生物在環(huán)境中適合生存的不同環(huán)境因子變化的區(qū)間范圍?！保顤|方等，2004）這個定義很“學術”，愚頑給換一個通俗的非標準說法：“生態(tài)位”是指物種與環(huán)境的和諧與統(tǒng)一，是物種與環(huán)境的“契合”。每個生物物種在長期的生存競爭中都擁有一個最適合自身生存的特定時間位置、空間位置和功能地位。物種對資源和環(huán)境的適應度越高，則其生存的壓力越小。

　　如此看來，進化論所謂“優(yōu)勝劣汰”實在是一個模糊概念，硬要套這個概念，則只能是把“勝”者看作“優(yōu)”，把“敗”者看作“劣”，實際上等于什么也沒說。

　　企業(yè)作為一個比生物體處于更高層次的生命存在（關于企業(yè)有機體的討論，參看http://blog.sina.com.cn/xizhen），也應該師法自然，從中領悟一些企業(yè)的生存發(fā)展之道。愚頑的認識是，不要把“優(yōu)勝劣汰”奉為圭臬，其實進化論中緊接著這句話后面的“適者生存”才是經(jīng)得住考驗的“真理”。正像古人所說：駿馬能歷險，耕田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；棄長以就短，智者難為謀；生材貴適用，慎勿多苛求。

　　經(jīng)營企業(yè)，首先要“認識你自己”，找到自己的優(yōu)勢基因，規(guī)避自己的弱勢基因，就像柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中講的那樣，找到自己的“刺猬理念”。其次，要盡可能的避免與其他企業(yè)發(fā)生“生態(tài)位重疊”，不要以為自己是某個領域的“優(yōu)勝”者，就不管不顧的進入被自己視為劣勢者的生態(tài)領域，當心“龍陷淺灘受蝦戲,虎落平川遭犬欺”；更不可盲目闖入“強勢”者的領地，無畏的成為大魚吃小魚的犧牲品。雖然不會完全避開競爭，但只要有可能，就得避開競爭對手的制約，避免雙方無謂的爭奪，利用尚未有對手競爭的資源，建立自己不與其他企業(yè)發(fā)生重疊的“生態(tài)位”，或盡量在較少重疊的“生態(tài)位”中生存發(fā)展。第三，在利用自身的優(yōu)勢基因形成自己的特點之后，要在自己自身特點與環(huán)境因素相匹配、相契合的“生態(tài)位”中成為“最適”者，不斷發(fā)展自己的特殊能力，成為其他企業(yè)不能與之競爭的優(yōu)勢，就像老子所說，“夫唯不爭，則天下莫與之爭”。找到最適合的環(huán)境，干最適合的事情，才是經(jīng)營的最高智慧。

　　赫爾曼西蒙在他那本沒有引起多少人重視的著作《隱形冠軍——全球500佳無名公司的成功之道》的最后總結說：“隱形冠軍公司都是走自己的發(fā)展之路”。講的正是這個道理。（本文原載《企業(yè)管理》雜志）

作者： 張西振 ；資料來源: 《企業(yè)管理》雜志 ；錄入時間： 2008年1月7日