[課程簡介]:本課程正是針對目前在政府和企業(yè)大客戶銷售中普遍存在的行為與習慣不規(guī)范、隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到企業(yè)形象和工作效率等問題,通過培訓使學員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為政府和企業(yè)大客戶銷售人員應(yīng)具備的規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。 ...
【時間地點】 | 2025年7月11-12日 杭州 人數(shù)限制:60人 |
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【培訓講師】 | 李俊 | |
【參加對象】 | 營銷高管、經(jīng)理 | |
【參加費用】 | ¥3980元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() ![]() |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
企業(yè)痛點
VUCA 時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境,政府和企業(yè)大客戶的銷售人員面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風險的管控、項目的推進、關(guān)系的把控、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。在全球化和數(shù)字化不斷推進的今天,創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,已經(jīng)成了時代的基礎(chǔ)標配,可持續(xù)創(chuàng)新正在重構(gòu)企業(yè)核心競爭力。特別是在政企大客戶開發(fā)與關(guān)系管理領(lǐng)域,傳統(tǒng)的方法和策略往往已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。企業(yè)需要推陳出新,進一步優(yōu)化銷售體驗。創(chuàng)新的意義還在于區(qū)分競爭者的差異化,通過特色銷售贏得顧客信任和忠誠度。
本課程正是針對目前在政府和企業(yè)大客戶銷售中普遍存在的行為與習慣不規(guī)范、隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到企業(yè)形象和工作效率等問題,通過培訓使學員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為政府和企業(yè)大客戶銷售人員應(yīng)具備的規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過培訓對過去的行為習慣進行改善與調(diào)整,從而逐步塑造出一名現(xiàn)代企業(yè)銷售人員應(yīng)有的職業(yè)化特質(zhì),同時本課程將圍繞創(chuàng)新這一主題,深入探討政企大客戶開發(fā)與關(guān)系管理的最新理念和實踐。
課程亮點
1.提高銷售人員商務(wù)溝通能力、強化團隊共同創(chuàng)造
2.系統(tǒng)回顧銷售工作,并針對最佳實踐萃取模型
3.建立客戶價值導向的全新營銷新思維
4.培養(yǎng)銷售人員的思維創(chuàng)新意識,提升銷售團隊可持續(xù)創(chuàng)新的水平
課程收益
1.客戶畫像
2.客戶開發(fā)流程
3.關(guān)鍵開發(fā)工作內(nèi)容
4.關(guān)鍵開發(fā)動作話術(shù)
5.關(guān)鍵銷售動作分解及能力提升
6.客戶關(guān)系建立流程
課程大綱
第一部分 銷售創(chuàng)新的價值
一、市場營銷環(huán)境的變化
二、銷售創(chuàng)新的意義
三、政企客戶銷售創(chuàng)新的方向
第二部分 大客戶畫像分析
一、大客戶的價值
二、大客戶的劃分
三、大客戶采購的特點
四、大客戶采購組織架構(gòu)分析
五、大客戶采購影響因素分析
六、大客戶開發(fā)流程分析
練習:大客戶開發(fā)步驟及關(guān)鍵工作任務(wù)清單
七、大客戶銷售人員的角色定位
第三部分 大客戶開發(fā)流程及技巧
一、收集線索預約拜訪
(一)銷售線索的收集及分析
練習:尋找銷售線索的途徑?
工具:銷售線索分析表
(二)電話約訪技巧
思考:電話約訪僵局的處理
(三)初次拜訪開場白
1. 自我介紹
2. 話題導入
練習:我們的優(yōu)勢有哪些?
思考:準備成功案例要包含哪些要素?
(四)贊美——打開客戶心扉最直接的鑰匙
(五)寒暄—— 培養(yǎng)親近感,找到共同點
思考:如何更好的聊天,不會把天聊死?
二、調(diào)查研究了解需求
工具:馬斯洛的需求層次理論
(一)大客戶需求的種類
工具:大客戶需求來源分析圖
思考:不同層級客戶的需求有什么不同?
(二)了解大客戶需求方式——提問技巧
工具:SPIN提問方法
1. SPIN:Situation
練習:我們要了解哪些背景問題?
2. SPIN:Problem
3. SPIN:Implication
4. SPIN:Need-pay off
工具:九宮格提問法
工具:痛點引導分類表
三、呈現(xiàn)價值處理異議
工具:客戶讓渡價值理論
(一)有效呈現(xiàn)價值
1.增值銷售的定義
工具:FAB公式——把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為價值
2.優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成價值
(二)用證據(jù)證明實力
(三)報價技巧
思考:報價時需要考慮什么因素?
(四)異議處理
1.異議的種類
2.顧慮型異議的五步轉(zhuǎn)折處理法
練習:常見客戶顧慮型異議的處理?
(五)取得進展
思考:取得進展的工作內(nèi)容有哪些?
四、深度接觸建立關(guān)系
(一)尋找內(nèi)線
1.內(nèi)線的三大作用
2.內(nèi)線幫助我們的四大理由
3.內(nèi)線的布局
4.內(nèi)線的發(fā)展對象
(二)明確采購組織成員的立場
(三)確定影響采購的關(guān)鍵決策人
思考:如何應(yīng)對“假冒”關(guān)鍵決策人?
(四)與關(guān)鍵決策人建立良好關(guān)系
(五)獲得更多中高層交流往來的機會
思考:客戶高層在大客戶采購中的作用?
五、項目評估商務(wù)談判
(一)項目評估
(二)競爭策略的選擇
(三)投標
思考:投標前需要了解哪些信息?
思考:如何了解競爭對手的動態(tài)?
(四)商務(wù)談判策略
1.投石問路,窮追不舍
2.故意拖延—欲擒故縱
3.上層路線
4.紅白臉(軟硬兼施)
5.制造競爭
6.最后通牒
六、促成合作鞏固關(guān)系
(一)促成合作的技巧
(二)鞏固關(guān)系
1.公司層面
2.銷售人員層面
思考:如何做好售后回訪?
第四部分 大客戶銷售團隊的管理
一、大客戶銷售業(yè)務(wù)管理的側(cè)重點
二、銷售例會
(一)銷售例會前的準備
(二)銷售例會中的控制
(三)銷售例會后的跟蹤
三、協(xié)同拜訪
(一)協(xié)同拜訪的目的
(二)協(xié)同拜訪方式
思考:協(xié)同拜訪的觀察重點?
李 俊 老師
顧問式培訓導師,MBA ,國家認證企業(yè)培訓師,C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓師,擁有八年企業(yè)高中層管理經(jīng)驗和十年企業(yè)培訓及咨詢經(jīng)驗。英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會C&G國際培訓師及廣州職業(yè)技能鑒定中心國家培訓師認證授權(quán)師資。
李老師曾從事工業(yè)品和消費品的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓發(fā)展有深入的研究。他在工作中,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計出“本土化”渠道管理、終端銷售等實戰(zhàn)課程。注重實際操作、突出實戰(zhàn)性,傳授時結(jié)合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績效,也大大提高了短期培訓的效能。
其培訓特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強。授課風格風趣幽默、寓教于樂,理論緊密結(jié)合工作實際、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果,具極強的感染力、親和力、說服力。憑著李老師在營銷實戰(zhàn)上的豐富經(jīng)驗、知識以及專業(yè)的培訓技巧,培訓了幾萬名學員,不管是在私企、國企、外企都深受歡迎,效果顯著,并得到良好的聲譽。
培訓理念:實戰(zhàn)、實效、實用、實操
曾經(jīng)參加過培訓及咨詢過的主要企業(yè):
通信電子行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、深圳萬興科技、飛歌汽車音響、美國甲骨文軟件、韓國三星手機、天譽創(chuàng)高LED電子液晶屏、TCL集團、松山集團、創(chuàng)維集團、惠民城電器、汕頭郵政局、美的冰箱
金融保險行業(yè):中國人民財產(chǎn)保險、廣東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行、長城保險經(jīng)紀有限公司、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行
房地產(chǎn)行業(yè):富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、天河城物業(yè)集團、廣州市農(nóng)林物業(yè)公司、嘉裕地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、三亞海韻集團、湖南北辰房地產(chǎn)、越秀城建
酒店行業(yè):三亞海韻渡假酒店、嘉逸豪庭酒店、假日酒店
快消品行業(yè):美國高露潔牙膏、肇慶鼎湖山泉、美國藍帶啤酒、韓國美即(面膜)化妝品、天球電池、美晨集團、湖南華澤集團(金六福酒業(yè))、UCI-FRAM集團、王老吉大健康、臺灣統(tǒng)一集團
耐用品(工業(yè)品)行業(yè):穗寧汽配、歡樂島康體設(shè)備、順德銀河摩托、東銳科技、廣一泵業(yè)、泰晟安防科技、寧波天安電氣集團、浙江開關(guān)廠、湖南天聞新華印務(wù)集團、施耐德電氣、杭州錢江電氣、千江集團、杭州鼎勝集團(五星鋁業(yè))、電子工業(yè)部第七研究所、杭州中南鋼構(gòu)
建材行業(yè):廣州鋼鐵企業(yè)集團、廣州化工集團、雷士照明、晨輝照明、PIANO櫥柜、月兔櫥柜、顧家廚電、千麗照明、嘉美照明、箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、星冠涂料、華源軒家私、比恩五金、尚高衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、華泰照明、本邦照明、頂固五金(衣柜)、思雅特照明、億光照明、和成衛(wèi)浴、金凱德門業(yè)、歐派吊頂、興發(fā)鋁材、光為照明
服裝皮具行業(yè):歌莉婭服裝、迪桑娜皮具、卡爾丹頓服裝、凡思諾服裝、珠海百貨商場、精英體育用品連鎖店、爵士丹尼服飾、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、馬天奴服飾、新視線服飾、湖南歐林雅(內(nèi)衣)服飾、安踏體育、群豪服飾
學校教育:廣州電大、廣州輕工技校、明師教育機構(gòu)(常年)、紅日培訓學校、廣州勞動力市場、廣州職業(yè)技能鑒定中心、智聯(lián)開元、小欖商會、紅海人力集團、浙江工業(yè)大學
政府國企:茂湛高速公路、黃埔造船廠、廣州市供電局、中煙集團廣州卷煙二廠、京水水務(wù)、廣州市自來水公司(常年)、廣州發(fā)展集團、粵海水務(wù)、白云機場、梅河高速、粵運汽車運輸、寧波地稅、白云機場
制藥行業(yè):強生集團西安楊森制藥、美國賽諾菲制藥、河北太陽石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團王老吉藥業(yè)、華熙福瑞達生物制藥、湯臣倍健、卓興藥業(yè)
其他行業(yè):大道汽車租賃、瑞卡連鎖租車、華進聯(lián)合專利商標代理有限公司、泰國易初(卜蜂)蓮花超市(常年)、廣州酒家利口福集團 、宜高高爾夫俱樂部、中國《家庭醫(yī)生》雜志社、臺灣華夏物流集團、珠江國旅、招商票務(wù)、美瀛商旅、INTERTEK天祥集團(第三方認證機構(gòu))、匯中保險公估、優(yōu)地廣告、湖北利時實業(yè)(珠寶)
學員感言:(可提供學員原始問卷)
“參加培訓,提高了自己的專業(yè)知識,對銷售過程中遇到的難題給予正確的指導,希望能多參加此類的課程培訓” ——摘自7月14日在南京培訓的學員付燕的問卷
“我覺得老師講得很棒,我對這次的課程很有興趣,如果有機會,我想再聽老師講課”
——摘自7月18日在新疆培訓的學員張艷萍的問卷
“此次培訓講述內(nèi)容通過理論聯(lián)系實際的方式,增強了我們的工作能力,在實際工作中可大顯身手” ——摘自7月18日在新疆培訓的學員王東的問卷
“這次榮幸地參加公司組織的此次培訓,從而使自己更深地了解到燈飾界的一些觀念,此次培訓強化了自我對工作的基本概念,更深一層地知道一個導購員的標準”
——摘自8月15日內(nèi)蒙古張美青的評估問卷
“培養(yǎng)我們對大客戶管理的能力,且我們將要面臨的問題例舉的相當清楚,防止我們走彎路” ——摘自8月15日內(nèi)蒙古商文楠的評估問卷
“我學會了不同于我以前的新的營銷模式、方法和技巧,我覺得興奮,用這種新方法成功率會更高” ——摘自8月20日合肥黃德化的評估問卷
“實用。顧客購買時參與實際所用場合,我們能幫助顧客解決實際問題”
——摘自8月22日大連劉成斌的評估問卷
“授課老師講課栩栩如生,我們學員覺得受益非淺。如果培訓的時間能再延長一些,有充分的時間把內(nèi)容講得更詳細,那就相當完美了”——摘自12月7日在江蘇常州培訓的謝海云問卷
“意猶未盡哪!希望今后的培訓時間能再充裕一點,讓我們多領(lǐng)受老師的風采,多學習課程的精華” ——摘自12月10日在江蘇太倉培訓的石從學員的問卷
“有條不紊、逐個梳理。老師把一個總的目標貫穿到每一個小的環(huán)節(jié)中,而后一個總結(jié),使整個流程清晰明朗” ——摘自12月28日在海南培訓的黃小芬學員的問卷