【時間地點】 | 2023年7月13-14日 杭州 | ||
【參加對象】 | 董事長、總經(jīng)理等中高層人員,強烈建議企業(yè)組團定制,針對性解決企業(yè)問題; | ||
【參加費用】 | ¥6800元/人 費用包含:考察、培訓(xùn)費、會議室費用、考察大巴、學(xué)習(xí)期間的午餐、學(xué)習(xí)物料、發(fā)票。 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
![]() |
時間 |
主題內(nèi)容 |
|
第一天:專精特新專題交流分享 |
||
9:00-12:00 |
主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑(上半場) Ø 一盤大棋,中國“十四五規(guī)劃”的頂層設(shè)計 1、道生一,國家頂層設(shè)計的核心邏輯; 2、一生二,未來五年中國經(jīng)濟發(fā)展的兩大主題; 3、二生三,未來五年中國經(jīng)濟發(fā)展的三大舉措; Ø 排兵布陣,“專精特新”中國企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力 1、 一供一需,從供給側(cè)到內(nèi)外雙循環(huán) 2、 供給側(cè),科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)“專精特新”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 3、 需求側(cè),一老一小、城市發(fā)展群 4、 內(nèi)外循環(huán),中國從“三駕馬車”到“世界火車頭” 5、 “專精特新”,打造中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大方向 Ø “專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 1、 戰(zhàn)略“五事”:綜合分析與戰(zhàn)略規(guī)劃 2、 BLM-戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析模型 3、 商業(yè)洞察:BLM模型的四大要素 4、 三層戰(zhàn)略方案擬定 互動交流 |
|
12:00-14:00 |
午餐、休息 |
|
14:00-17:00 |
主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑(下半場) Ø “專精特新”-專業(yè)化與差異化戰(zhàn)略模型 1、 戰(zhàn)略選擇 2、 缺口戰(zhàn)略模型 3、 跟隨者戰(zhàn)略模型 4、 案例分析:從“替補者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略路徑 5、 戰(zhàn)略定位與差異化戰(zhàn)略模型 6、 案例分析:產(chǎn)品策略與戰(zhàn)略規(guī)劃 Ø “專精特新”-商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新模型 1、“139商業(yè)模式”創(chuàng)新設(shè)計模型 2、價值主張識別與選擇 3、商機選擇與判斷 4、產(chǎn)品策略 5、案例解析“139商業(yè)模式”創(chuàng)新模型 Ø 戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制 1、 戰(zhàn)略管理閉環(huán) 2、 戰(zhàn)略控制要點 3、 麥肯錫-戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略保障7S模型 4、 戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計與分解 5、 戰(zhàn)略績效管理 Ø 互動交流 |
|
第二天:參觀國自機器人+海康威視+主題交流分享 |
||
08:30-09:30 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團顧問通過對國自機器人的簡單介紹,引導(dǎo)大家對技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的深入思考。 |
|
09:30-10:00 |
參觀國自機器人 Ø 參觀國自機器人品牌展廳; Ø 參觀國自機器人廠區(qū)及機器人產(chǎn)品及解決方案。 |
|
10:00-12:00 |
主題分享:打造面向未來的智慧工廠 Ø 國自機器人發(fā)展歷程 Ø 國自機器人全場景智能深耕 Ø 國自機器人智能物流解決方案 Ø 持續(xù)創(chuàng)新,國自努力打造面向未來的智慧工廠 Ø 互動交流 |
|
12:00-13:30 |
午餐、休息 |
|
13:30-14:30 |
參觀?低 Ø 參觀?低暱偛哭k公環(huán)境; Ø 參觀?低曋腔郯卜勒箯d,了解?低暤陌l(fā)展歷程,核心技術(shù),行業(yè)應(yīng)用及新業(yè)務(wù)發(fā)展等。 Ø 參觀?低暀C器人展區(qū),了解機器視覺,移動機器人,行業(yè)級無人機業(yè)務(wù)線研究成果及發(fā)展前景。 |
|
14:30-16:30 |
主題分享:海康威視的核心競爭力 Ø 科研能力:5年研發(fā)總投入超過200億元;研發(fā)技術(shù)人員超過2萬人,占公司總?cè)藬?shù)近50%。 Ø 行業(yè)解決方案積累:業(yè)務(wù)具有碎片化特點,針對不同行業(yè)需求,定制化行業(yè)解決方案;海康威視以公安、交通、司法、金融、文教衛(wèi)、能源和樓宇七大行業(yè),積累了 40 余個子行業(yè)區(qū)分業(yè)務(wù)場景;所有業(yè)務(wù)方位,始終圍繞其核心業(yè)務(wù)主線,做到雜而不亂。 Ø 人才激勵機制:創(chuàng)新/ 股權(quán)激勵+跟投模式,市場意識+機制創(chuàng)新 Ø 營銷體系及規(guī)模優(yōu)勢: 300多家城市分公司和辦事處,海外66個分支機構(gòu)。 Ø 互動交流 |
|
16:30 |
活動全部結(jié)束 |