AI＋新營(yíng)銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

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AI＋新營(yíng)銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(武建偉)課程介紹：

企業(yè)痛點(diǎn)
    在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代， AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法正在改變著我們的生活和工作方式。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我們可以更好地利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提高變現(xiàn)效果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
    我們會(huì)學(xué)習(xí)AIGC+文案的變現(xiàn)方法，包括科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠前拿下用戶等。我們還會(huì)學(xué)如何利用AI工具輔助創(chuàng)作吸引人的文案，以及如何將AI+文案利益最大化。此外，我們還會(huì)學(xué)AIGC+短視頻的線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法，包括AI打造引流變現(xiàn)短視頻、爆款視頻創(chuàng)作與編輯等。
    在接下來的課程中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)AIGC+投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法，以及如何將這些方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高變現(xiàn)效果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。在這個(gè)過程中，我們將結(jié)合導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員的案例拆解，通過學(xué)員探討、小組PK等方式，整理下一步行動(dòng)方案。
    總之，通過學(xué)習(xí)AIGC+的多元化變現(xiàn)方法，我們將能夠更好地把握這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值最大化。讓我們一起努力，共創(chuàng)美好未來！

課程收益
1. 學(xué)習(xí)新媒體AIGC+文案的變現(xiàn)方法，包括科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠前拿下用戶等。
2. 掌握如何利用AI工具輔助創(chuàng)作吸引人的文案，以及如何將AI+文案利益最大化。
3. 學(xué)習(xí)新媒體AIGC+短視頻的線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法，包括AI打造引流變現(xiàn)短視頻、爆款視頻創(chuàng)作與編輯等。
4. 了解如何正確使用AIGC技術(shù)，讓短視頻營(yíng)銷利益最大化。
5. 學(xué)習(xí)新媒體AIGC+投放的投1元賣68變現(xiàn)法，包括ROI提升的科學(xué)思路、投放前中后的高效全流程測(cè)試打磨等。
6. 掌握如何利用AI投放技術(shù)進(jìn)行高效投放選項(xiàng)、智能投放策略和進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)包。

課程大綱

第1天 上午
 
第一部分：新媒體AIGC+文案：0成本大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法
1. 科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)的第一步：在2024年的增量解讀
--必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)定位：獲得精準(zhǔn)用戶與精準(zhǔn)賬號(hào)模型
2. 如何立即將變現(xiàn)機(jī)會(huì)倍速再倍增：2024增加轉(zhuǎn)化的3點(diǎn)必知
--掌握平臺(tái)的嚴(yán)謹(jǐn)大數(shù)據(jù)模型，科學(xué)的：選品，選題，和排名靠前拿下用戶
3. 大數(shù)據(jù)深層次的嚴(yán)謹(jǐn)解讀：如何科學(xué)、深刻的了解你客戶需求
--學(xué)會(huì)使用工具，掌握精準(zhǔn)用戶的淺層、深層等多方面需求，比他自己還了解他
4. 文案創(chuàng)作技巧：如何利用新媒體AIGC輔助創(chuàng)作吸引人的文案
--自研AI工具使用：AI提示詞+大數(shù)據(jù)下的用戶需求=優(yōu)質(zhì)品牌與變現(xiàn)內(nèi)容
5. AI圖文案?jìng)�(gè)性化營(yíng)銷：如何將AI+文案利益最大化
--使用AI，3種方式做到不同層次的引流變現(xiàn)
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：愛普生、東方甄選、中國(guó)煙草等0成本營(yíng)銷AI成功精準(zhǔn)營(yíng)銷案例拆解
--學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

第二部分：新媒體AIGC+短視頻：線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法
1. AI打造引流變現(xiàn)短視頻
--現(xiàn)場(chǎng)演示3種方式，掌握不同維度的引流變現(xiàn)
2. AI優(yōu)質(zhì)爆款視頻創(chuàng)作與編輯
--爆款短視頻表格（與中央戲劇學(xué)院聯(lián)合研發(fā)）+剪映+設(shè)備參數(shù)調(diào)整
3. AI時(shí)代下FACT2.0品效合一：如何正確使用AIGC技術(shù)，讓短視頻營(yíng)銷利益最大化
--FACT2.0工具與案例解讀
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、茅臺(tái)、海康威視案例拆解
--學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

第1天 下午

第三部分：新媒體AIGC+投放：投1元賣68變現(xiàn)法
1. ROI提升的科學(xué)思路
--ROI 1：68的第一道保障，新短直共振思路解讀，破除行業(yè)內(nèi)卷
2. 投放前中后的高效全流程測(cè)試打磨
--投放前中后，落后思路與AI接入解讀
3. AI打地基：9步投放 上
--高效投放選項(xiàng)，針對(duì)自身狀況，使用AI投放技術(shù)
4.AI瞄精準(zhǔn)：9步投放 中
--智能投放策略，針對(duì)用戶狀況，使用AI投放技術(shù)
5.AI做放大：9步投放 下
--進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)包，實(shí)現(xiàn)利益最大化
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：海爾、美的、萬和熱水器等案例拆解
--學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

第四部分：新媒體AIGC+直播：真人與數(shù)字人混合變現(xiàn)法
1. 2024常規(guī)直播規(guī)劃：結(jié)合用戶心情需求，制定吸引人的內(nèi)容
--從“李佳琪老5步法與董宇輝新5步法”的局限中，找到最適合自己的思路
2. AIGC升級(jí)主播與運(yùn)營(yíng)技術(shù)：優(yōu)化每一步直播漏斗，盡可能拿下流量與轉(zhuǎn)化
--使用AI工具，一層層搞定直播漏斗，從主播化妝到操盤手運(yùn)維全細(xì)節(jié)解讀
3. AI打磨直播互動(dòng)成交：了解直播本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)-批量下單成交
--2024年最新打法，如何科學(xué)連麥做流量做成交
4. AI輔助24小時(shí)日不落直播不違規(guī)
--鉆平臺(tái)邏輯空子，實(shí)現(xiàn)利益最大化
5. 降本增效防風(fēng)險(xiǎn)：平臺(tái)規(guī)則解讀與規(guī)則內(nèi)的絕招
--遵守廣告法與平臺(tái)規(guī)則下，拿下最大流量
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：東方甄選、中國(guó)郵政、新東方文旅、良品鋪?zhàn)影咐鸾?br /> --學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

第2天 上午

第五部分：新媒體AIGC+社群：數(shù)字化裂變私域變現(xiàn)法
1. 2024私域裂變：如何快速擴(kuò)大用戶規(guī)模與變現(xiàn)效果
--不走彎路，明確新時(shí)代私域下，只有2條路
2. 自AI模型下的社群運(yùn)營(yíng)：通過新媒體AIGC輔助社群運(yùn)營(yíng)，提高用戶粘性和轉(zhuǎn)化
--自AI模型解讀，承上啟下新時(shí)代營(yíng)銷
3. 高轉(zhuǎn)化必殺技1：2024千人千面私域轉(zhuǎn)化與復(fù)購(gòu)
--自AI模型的私域功能解讀與案例分析
4. 高轉(zhuǎn)化必殺技2，用戶行為軌跡下的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
--用戶行為軌跡表格+自AI模型的私域功能應(yīng)用
5. 高轉(zhuǎn)化必殺技3：用戶關(guān)系管理與私域分銷
--企微功能解讀+分銷體系打造
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、招行、江中藥業(yè)、漱玉大藥房、老板電器案例拆解
--學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

第六部分 新媒體AIGC+IP：黑科技孵化打造IP變現(xiàn)法
1. AI驅(qū)動(dòng)IP的方向：共同富裕時(shí)代，如何理性打造IP，KOL、圈紅、KOC
--通過解讀美腕（李佳琪）團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，如何應(yīng)對(duì)2023年后的“兩全”
2. AI驅(qū)動(dòng)IP的形式：如何科學(xué)判斷，你做欄目、組團(tuán)還是個(gè)人？
--使用工具，確認(rèn)公司性質(zhì)和團(tuán)隊(duì)基因做判斷模式
3. 意愿的判斷：IP們不是教育出來的，他們是如何篩選而出的
--東方甄選2021實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與工具解讀
4. 能力的培養(yǎng)：IP是如何培養(yǎng)能力的
--百萬粉絲博主分享自身與客戶經(jīng)驗(yàn)
5. 激勵(lì)與管理：公司如何對(duì)IP進(jìn)行正確的管理與激勵(lì)
--東方甄選、三只羊、交個(gè)朋友、辛選等應(yīng)對(duì)管控下的模式解讀
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：東方甄選、蘇寧明星直播團(tuán)、建行、招行、中行等案例拆解
--學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

第2天 下午

第七部分 新媒體AIGC+矩陣：三位一體互導(dǎo)流互防風(fēng)險(xiǎn)變現(xiàn)法
1. 價(jià)值矩陣構(gòu)建：新媒體AIGC分析需求，構(gòu)建變現(xiàn)矩陣
--新東方轉(zhuǎn)型東方甄選前后，作為老師+顧問身份解讀
2. 矩陣協(xié)同運(yùn)作：協(xié)調(diào)不同環(huán)節(jié)的運(yùn)作，提高整體變現(xiàn)效率
--東方甄選三位一體矩陣解讀
3. 創(chuàng)新與優(yōu)化：新媒體AIGC監(jiān)測(cè)與反饋，持續(xù)創(chuàng)新矩陣模式
--巧用蟬媽媽+飛書，讓矩陣打造不再苦難
4. 用戶體驗(yàn)優(yōu)化：新媒體AIGC設(shè)計(jì)和改進(jìn)用戶體驗(yàn)，提高用戶滿意度
--通過對(duì)東方甄選+特斯拉的用戶表格表格解讀，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶極其了解，從而優(yōu)化矩陣
5. 矩陣數(shù)據(jù)商業(yè)模式：優(yōu)化矩陣16件套，各個(gè)環(huán)節(jié)的變現(xiàn)效果
--矩陣的最后一步：16件套工具使團(tuán)結(jié)矩陣，暴增流量
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：中國(guó)郵政、中國(guó)聯(lián)通、奇瑞、別克、大眾等案例拆解
--學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

第八部分 新媒體AIGC+管理：阿里新三板斧持戰(zhàn)斗力
1. 創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作：新媒體AIGC促進(jìn)職能分析，創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高管理效率
--字節(jié)團(tuán)隊(duì)的AI工具，結(jié)合OKR明確團(tuán)隊(duì)分工
2. 績(jī)效與合規(guī)的優(yōu)化：新媒體AIGC優(yōu)化績(jī)效，以日為單位促進(jìn)持續(xù)變現(xiàn)
--阿里團(tuán)隊(duì)的AI工具，結(jié)合TB做到工作像德國(guó)戰(zhàn)車一樣急速推進(jìn)
3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：新媒體AIGC技術(shù)預(yù)測(cè)和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、收入、成本、利潤(rùn)
--騰訊團(tuán)隊(duì)的AI工具，結(jié)合混元大模型做到時(shí)刻調(diào)整工作狀態(tài)，保證財(cái)務(wù)目標(biāo)沒錯(cuò)
--導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：特斯拉、比亞迪、聯(lián)通、北大、中歐等案例拆解
--學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案

講師介紹

武建偉
前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)
首批AI應(yīng)用營(yíng)銷調(diào)校師
資歷背景
1.北大、清華、中歐、微軟等特聘AI應(yīng)用營(yíng)銷導(dǎo)師
2.首批AI應(yīng)用營(yíng)銷調(diào)校師，Deepseek應(yīng)用顧問
3.全網(wǎng)百萬粉絲，AI實(shí)地調(diào)研與陪跑博主
4.前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)，前蘇寧零售總經(jīng)理
5.現(xiàn)影奇AI總經(jīng)理，造孵MCN董事
6.出版《AI實(shí)操：引流變現(xiàn)8步法》
7.被英國(guó)，法國(guó)，日本，印度等多家商學(xué)院邀請(qǐng)出國(guó)講座

授課經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)微軟中國(guó)、東方甄選、茅臺(tái)&瑞幸咖啡、特斯拉、比亞迪、一汽，奇瑞，五菱，江中集團(tuán)、中國(guó)郵政、雙匯集團(tuán)、招商銀行、移動(dòng)總部，聯(lián)通總部，電信總部，廣電總局，中海油，中遠(yuǎn)海運(yùn)，�？低暎A為、阿斯利康、老百姓大藥房、漱玉大藥房、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、美的電器、索尼、愛普生、歐普照明、海爾、海信、凱琴、小熊電器、東方甄選手機(jī)、飛利浦、小米手機(jī)、科大訊飛、優(yōu)耳耳機(jī)、萬和熱水器等100+國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)

學(xué)員評(píng)價(jià)
未來10年，在流量側(cè)，企業(yè)一定要做一個(gè)由普通人組成的KOC分銷合伙體系，KOC直播帶貨是一個(gè)好的方向，建偉的體系扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)豐富，值得合作，值得學(xué)習(xí)！AI可以賦能！
——《運(yùn)營(yíng)之光》作者黃有璨

傳統(tǒng)行業(yè)，特別是服務(wù)業(yè)，如何通過AI+私域、直播實(shí)現(xiàn)降本增效，一直是個(gè)難題。建偉的課幫助了我們，小到一名服務(wù)員，大到管理人員都有吸取經(jīng)驗(yàn)！“陪跑”服務(wù)讓我們很踏實(shí)很安心。
——陳勇/凱悅酒店集團(tuán)地區(qū)總經(jīng)理

武老師的不僅是課程而且是陪跑，讓我們感動(dòng)于他“不會(huì)不休”，讓我們書店、商城的普通員工成為直播鐵軍，AI鐵軍，為我們創(chuàng)收起到了很好的幫助！
 ——李昊千/遼寧出版集團(tuán)融媒體內(nèi)容制作中心主任

我希望更多的普通人學(xué)員，能夠成為建偉的“新營(yíng)銷鐵軍”，讓大家可以能夠憑借一己之力去帶貨賺錢，成為私域鐵軍，為企業(yè)、為個(gè)人做出貢獻(xiàn)！                                                       
——朱力 / PP視頻總裁

阿里鐵軍是企業(yè)營(yíng)銷銷售里最強(qiáng)的，建偉能夠?qū)㈣F軍新營(yíng)銷化，在私域在直播中呈現(xiàn)并做出20億+的業(yè)績(jī)，是我，程維、王剛等老一輩鐵軍非常欣慰的！建偉踐行了鐵軍必須親身先做業(yè)務(wù)再傳承的原則，祝他和越來越多的同學(xué)能夠有福報(bào)！
——余健/阿里鐵軍早期核心人員、阿里文化奠基人之一

建偉在產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈私域營(yíng)銷和產(chǎn)業(yè)帶直播營(yíng)銷積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，所開設(shè)課程指導(dǎo)平臺(tái)商家從課程到陪跑到“帶運(yùn)營(yíng)”，幫助下沉市場(chǎng)廠家、商家創(chuàng)造自身效益，是新零售的極致體現(xiàn)。
——張奎/蘇寧拼購(gòu)APP總經(jīng)理

課綱下載

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