百分百目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)

百分百目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)(陳永芳)課程介紹：

    企業(yè)咨詢式特訓(xùn)
Business Consulting-Tactical Training

● 課程說明
 ◇ 100%解密蒙牛、阿里巴巴目標(biāo)管理系統(tǒng)！
 ◇ 100%剖析目標(biāo)實(shí)施過程中的人性弱點(diǎn)
 ◇ 100%現(xiàn)場(chǎng)沙盤模擬+研討+解析+點(diǎn)評(píng)
 ◇ 教練如何讓潛能在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中100%激發(fā)？
 ◇ 目前100%運(yùn)用的企業(yè)：蒙牛、阿里巴巴、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、玉柴集團(tuán)、青島啤酒、東鵬陶瓷、金創(chuàng)集團(tuán)、華潤(rùn)涂料 等上百家企業(yè)
    該系統(tǒng)得到眾多商界名家的一致好評(píng)：
    柳傳志、余世維、馮軍、石巖、李金元
    目標(biāo)100%達(dá)成訓(xùn)練課程將告訴您：
    定下年度目標(biāo)后，如何圍繞目標(biāo)制定目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)，精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)，如何大刀闊斧的改革，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)奮斗！

● 引 言
 ◇ 面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新格局，中國(guó)企業(yè)該如何走出困境？
 ◇ 2008年您企業(yè)的目標(biāo)完成了嗎？為什么沒有完成呢？
 ◇ 2009年中國(guó)企業(yè)的出路在哪里？你的企業(yè)又何去何從？
 ◇ 2009年您企業(yè)目標(biāo)設(shè)定好了嗎？你相信這個(gè)目標(biāo)嗎？達(dá)成目標(biāo)還需要什么條件？
    如何快速超額完成企業(yè)的目標(biāo)？100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)是企業(yè)最佳解決方案！
    蒙牛的成長(zhǎng)之路：
    1999年——目標(biāo)3000萬        完成4000萬
    2000年——目標(biāo)8000萬        完成2億8千萬
    2001年——目標(biāo)5億6千萬     完成8億5千萬
    2002年——目標(biāo)17億          完成21億
    2003年——目標(biāo)42億（非典）  完成50億
    2004年——目標(biāo)100億         第三季度就完成

    2002年我們的目標(biāo)是賺一元，03年我們的目標(biāo)賺一個(gè)億，04年我們的目標(biāo)每天賺100萬，05年目標(biāo)是每天繳稅100萬，這些目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了！每個(gè)目標(biāo)都是讓團(tuán)隊(duì)以“啊”開始，以“哇”結(jié)束，都是100%達(dá)成。團(tuán)隊(duì)自然對(duì)目標(biāo)都充滿信心，這其中的關(guān)鍵就是要有一套完整的目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)。
——阿里巴巴集團(tuán)主席  馬云
    為企業(yè)定下一個(gè)高一點(diǎn)的目標(biāo)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都相信做得到，都清晰怎么去做到，再建立一個(gè)對(duì)目標(biāo)互相監(jiān)督的、強(qiáng)大的目標(biāo)執(zhí)行體系，就可以保證企業(yè)百分百達(dá)成目標(biāo)，快速成長(zhǎng)。
——目標(biāo)百分百達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人  陳永芳

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           邀  請(qǐng)  函

解密蒙牛制勝秘籍，如何超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)？

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：您好！
   您的企業(yè)是否存在以下現(xiàn)象：
   企業(yè)目標(biāo)不明確,員工缺乏強(qiáng)勁的工作動(dòng)力?
   企業(yè)目標(biāo)不吸引人,或員工覺得目標(biāo)是企業(yè)的，未能主動(dòng)去承擔(dān)目標(biāo)?
   企業(yè)目標(biāo)不具體,員工執(zhí)行起來往往和您相去甚遠(yuǎn)?
   企業(yè)目標(biāo)不科學(xué),很多時(shí)候都不能達(dá)成?
   企業(yè)目標(biāo)經(jīng)常不能達(dá)成,定目標(biāo)變成了形式，團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)失去了信任?
   企業(yè)目標(biāo)定下來后只有老板一個(gè)人著急，沒有一套確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的保障系統(tǒng)？

如果有一個(gè)能解決以上問題并協(xié)助您100%達(dá)成目標(biāo)的課程，您是否愿意接受幫助呢？
[課程介紹]：
   100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)提供的是關(guān)于企業(yè)如何設(shè)定目標(biāo)，如何分解目標(biāo)，如何100%達(dá)成目標(biāo)的頂尖訓(xùn)練，她是采用源自歐美最流行的互動(dòng)體驗(yàn)訓(xùn)練體系，這套體系已經(jīng)成就了無數(shù)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)首次體驗(yàn)式心理素質(zhì)類訓(xùn)練課程、傳統(tǒng)工具類課程和理論經(jīng)典巧妙結(jié)合的訓(xùn)練系統(tǒng)。蒙牛和阿里巴巴集團(tuán)等成功企業(yè)通過100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)而年年超越完成目標(biāo)迅速發(fā)展快速在行業(yè)中脫穎而出的奧秘，全在課程中體現(xiàn)。讓企業(yè)充分了解，并掌握一個(gè)小企業(yè)如何在短短的幾年中成為行業(yè)標(biāo)桿，如何成為行業(yè)巨頭？
[課程效果]：
   數(shù)百家企業(yè)見證：通過這個(gè)系統(tǒng)的訓(xùn)練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責(zé)任、感恩、執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，迅速提升企業(yè)的凝聚力！中國(guó)平安、中國(guó)人壽、玉柴集團(tuán)、青島啤酒、東鵬陶瓷、金創(chuàng)集團(tuán)、華潤(rùn)涂料等一百多家著名企業(yè)全面導(dǎo)入訓(xùn)練短短的一個(gè)月時(shí)間就得到了可喜的效果。
[主講導(dǎo)師]：
 陳永芳 100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國(guó)目標(biāo)管理訓(xùn)練第一人
企業(yè)及個(gè)人高速成長(zhǎng)導(dǎo)師
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)常務(wù)理事
師從馬來西亞首相府最年輕的顧問
曾接受哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)雙博士頂尖訓(xùn)練 
[課程特色]: 100%保證您全程參與后收獲超出學(xué)費(fèi)10倍以上的回報(bào)，100%承諾不滿意退款
[培訓(xùn)時(shí)間]: 2009年1月14-16日 三天兩夜
[培訓(xùn)地點(diǎn)]: 廣東省佛山市南海丹灶仙湖度假區(qū)
[參會(huì)對(duì)象]: 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
[課程費(fèi)用]: 6800元/位；優(yōu)惠價(jià)：3800元/位；食宿費(fèi)用:680元/人(包括5個(gè)正餐和2晚上住宿)

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