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疫情下企業(yè)用工的防與控,楊文浩線上內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師楊文浩 培訓(xùn)方式線上直播; 課程時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)用工培訓(xùn)

《疫情下企業(yè)用工的防與控》課綱內(nèi)容:

疫情就是命令,防控就是責(zé)任
——疫情下企業(yè)用工的防與控

課程背景:
    2020年春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的病毒從武漢漢口海鮮市場(chǎng)起源,短短一個(gè)月內(nèi)席卷全國(guó),疫情仍在繼續(xù),全國(guó)人民仍在全力防治疫情,在這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,我們堅(jiān)信在以習(xí)主席為核心的黨中央帶領(lǐng)下,全國(guó)人民齊心協(xié)力一定能戰(zhàn)勝這一場(chǎng)突發(fā)的疫情,疫情終究會(huì)過(guò)去,很快我們將投身正常的工作、生活中,在這次疫情中,我們看到積極防控疫情,救治病人的醫(yī)療英雄們臨危受命,奔赴前線,讓我們每個(gè)人每天都在感動(dòng)中!同時(shí),我們也看到了個(gè)別地區(qū),一些人員因防控不力帶來(lái)的災(zāi)難,天災(zāi)面前、人人有責(zé),尤其是企業(yè)在疫情中開(kāi)工后顯得尤為重要!如何工作生活中防控?亡羊補(bǔ)牢猶未晚已!
開(kāi)工后,我們還敢去人多公共場(chǎng)所么?
開(kāi)工后,如何進(jìn)行企業(yè)員工心理建設(shè)?
工工后,如何養(yǎng)成工作疫情防控習(xí)慣?
開(kāi)工后,個(gè)人、家庭、工作三位一體如何防控做到不交叉感染呢?
開(kāi)工后,如何做好個(gè)體、群體疫情突發(fā)防控處置?
開(kāi)工后,如何處理因疫情產(chǎn)生的特殊人力資源等等問(wèn)題都將變成公司管理者必然面對(duì)的首要問(wèn)題!
因此,結(jié)合本次疫情發(fā)生之后全國(guó)各地的發(fā)生真實(shí)案例和相關(guān)政府、醫(yī)療部門(mén)的指導(dǎo)措施,結(jié)合疫情中企業(yè)管理工作實(shí)際,專(zhuān)為管理者開(kāi)發(fā)本課程,課程從員工心態(tài)建設(shè)、工作場(chǎng)所疫情防控、個(gè)人、家庭保護(hù)防疫、突發(fā)疫情處置、開(kāi)工后特殊人力資源問(wèn)題處理原則等等進(jìn)行探討和方法。
天佑中華,國(guó)泰民安,病毒永遠(yuǎn)在,防控永遠(yuǎn)是我們的責(zé)任,學(xué)習(xí)本課程,小到家庭,中到企業(yè),大到國(guó)家,人人有責(zé),防患于未然永遠(yuǎn)是我們主題!

課程目標(biāo):
闡釋開(kāi)工后全體員工心理建設(shè)的方法和流程;
掌握開(kāi)工后工作場(chǎng)所疫情防控的方法和技巧;
掌握個(gè)人、家庭、工作三線防疫思維和方法;
掌握開(kāi)工后工作場(chǎng)所突發(fā)疫情的應(yīng)對(duì)與處置;
掌握開(kāi)工后特殊用工法規(guī)問(wèn)題的原則和法規(guī)。

課程對(duì)象:企業(yè)管理人員、及全體員工。
課程時(shí)長(zhǎng):2小時(shí)
課程方式:線上講授+案例分析+法規(guī)理解+互動(dòng)答疑;

課程綱要:
第一講:開(kāi)工全員心態(tài)認(rèn)知建設(shè)
一、相信中央,堅(jiān)定信心,我們必勝
1、中華民族幾千年,多災(zāi)多難,但戰(zhàn)必勝;
1998年抗洪
2003年非典
2008年汶川
2019年武漢
案例:2003年至2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一覽表。
2、相信科學(xué)勿恐慌,疫情示虐,但治必愈;
案例:國(guó)外機(jī)場(chǎng)的武漢人與上海人鬧劇!請(qǐng)問(wèn)都是中國(guó)人么?
3、不要歧視,因?yàn)槲覀兌际侵袊?guó)人?同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)就是力量!
4、充分利用互聯(lián)網(wǎng)媒體船體信息!
二、齊心協(xié)力,砥礪前行,多難興邦;
1、科學(xué)面對(duì)疾病,心情比疫情更可怕! 
靜心——數(shù)千專(zhuān)家夜以繼日在研發(fā)疫苗!
安心——病毒致病程度比非典時(shí)期要輕!
定心——應(yīng)對(duì)開(kāi)工周密安排防控措施嚴(yán)!
2、科學(xué)掌握方法,治病比擔(dān)心更有效!
家庭——人人有責(zé)
崗位——人人防控
交通——齊心協(xié)力
市場(chǎng)——杜絕野生
3、正心——正念——正行
大災(zāi)面前心理建設(shè)與災(zāi)情一樣嚴(yán)重。

第二講:開(kāi)工后工作場(chǎng)所防控技巧
一、工作區(qū)域防護(hù)16要點(diǎn)?
1、上班途中如何做
2、入樓工作如何做
3、入室辦公如何做
4、參加會(huì)議如何做
5、食堂進(jìn)餐如何做
6、下班路上如何做
7、公務(wù)采購(gòu)如何做
8、工間運(yùn)動(dòng)如何做
9、公共區(qū)域如何做
10、公務(wù)出行如何做
11、后勤人員如何做
12、公務(wù)來(lái)訪如何做
13、傳閱文件如何做
14、電話(huà)消毒如何做
15、空調(diào)消毒如何做
16、廢棄口罩處理如何做:
注:本節(jié)結(jié)合國(guó)家疫病防控要求,以2020新發(fā)真實(shí)案例教學(xué)方式進(jìn)行
二、個(gè)人防護(hù)知識(shí)
1、洗手篇
2、口罩篇
3、消毒篇
三、居家防護(hù)知識(shí)
1、家庭成員如何做好防控
2、家庭隔離如何做好防控
3、家庭防控如何做好消毒。
四、單位新型冠狀病毒肺炎防控
1、工作場(chǎng)所防控
2、食堂防控
3、洗手間防控
4、會(huì)議室防控
5、人群聚集防控(必須的工作類(lèi)型)
五、工作單位上班發(fā)生疫情就醫(yī)流程
六 開(kāi)工后個(gè)人、家庭、工作場(chǎng)所三位一體防控注意事項(xiàng)。
1、個(gè)人防控
2、家庭防控
3、工作防控

第三講:疫情中開(kāi)工特殊人力資源防控措施
一、春節(jié)延假人事7大實(shí)操法則
1、延長(zhǎng)3天休假期的性質(zhì)問(wèn)題
2、延長(zhǎng)3天對(duì)勞工方權(quán)利義務(wù)
3、延長(zhǎng)3天加班工資標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
4、延長(zhǎng)3天會(huì)否改變法定標(biāo)準(zhǔn)
5、延長(zhǎng)3天與其他假?zèng)_突問(wèn)題
6、延長(zhǎng)3天的爭(zhēng)議時(shí)效性問(wèn)題
7、隔離及觀察期薪酬待遇問(wèn)題
二、疫情中工作安排與員工意愿沖突處理技巧
1、隔離疑似員工歧視處理技巧
2、出差員工不愿服從處理技巧
3、員工接到返崗?fù)ㄖ环祶徣绾翁幚?br /> 三、開(kāi)工返崗,行政人事務(wù)必注意的十大方向
1、明確禁止特殊員工未經(jīng)許可返崗工作
2、主動(dòng)對(duì)休假員工的信息進(jìn)行采集工作
3、員工返崗當(dāng)天必要“防疫防護(hù)”措施
4、疑似病例及時(shí)履行屬地報(bào)告義務(wù)原則
5、妥善處理疫情中員工的“工時(shí)”問(wèn)題
6、妥善處理疫情中員工的“工資”問(wèn)題
7、妥善處理疫情中員工“醫(yī)療期”問(wèn)題
8、妥善處理疫情病患員工“工傷”問(wèn)題
9、妥善處理疫情“勞動(dòng)合同續(xù)訂”問(wèn)題
10、謹(jǐn)慎處理疫情有關(guān)“勞動(dòng)合同”爭(zhēng)議


● 講師介紹

楊文浩老師
人力資源管理專(zhuān)家
清華大學(xué)工商管理碩士
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
綿陽(yáng)科技城商學(xué)院人力資源管理特聘講師
上海交通大學(xué)海外培訓(xùn)中心/華中科技大學(xué)培訓(xùn)中心特聘講師
曾任山西北方惠豐機(jī)電(中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán))人事主管
曾任金威啤酒集團(tuán)、合口味食品集團(tuán)人力資源總監(jiān)

他是-16年復(fù)合型管理人才:擁有國(guó)企、私企、外企、創(chuàng)業(yè)四重職業(yè)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟透人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、勞資管理、績(jī)效考核各模塊工作,其中,任金威啤酒集團(tuán)人力資源總監(jiān)期間,促成清華大學(xué)深圳研究生院與集團(tuán)達(dá)成為期3年的集團(tuán)高管人員高級(jí)工商管理在職班研修學(xué)習(xí)班的合作。
他是-500家企業(yè)賦能導(dǎo)師:培訓(xùn)足跡遍布全國(guó),從北上廣深等一線城市到西藏、哈爾濱、銀川等偏遠(yuǎn)城市,其中服務(wù)的客戶(hù)包括建滔化工集團(tuán)(4期)、杭州天創(chuàng)集團(tuán)(5期)、中鐵建工集團(tuán)(3期)、中建一局(3期)、智聯(lián)招聘(10期)、三星中國(guó)、中國(guó)(移動(dòng)、電信、聯(lián)通)、中國(guó)重汽、美的集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)郵儲(chǔ)等知名企業(yè)。

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