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以廠為家的主人翁精神,豆旗內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師豆旗 培訓(xùn)方式講師面授課程時長2天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:員工激勵培訓(xùn)

《以廠為家的主人翁精神》課綱內(nèi)容:

豆氏引爆員工激勵培訓(xùn)系列課程之
—以廠為家的主人翁精神

課程背景
一個企業(yè)發(fā)展成百年基業(yè),離不開員工具有主人翁精神,一個企業(yè)消除各種鋪張浪費,離不開員工以主人翁心態(tài)獻計獻策,一個企業(yè)保持持續(xù)核心競爭力,離不開員工主人翁心態(tài),不斷發(fā)明創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流!大河有水,小河滿,企業(yè)興旺發(fā)達,員工才有美好日子!可現(xiàn)實工作中,大多數(shù)員工們又有什么想法?
1.為什么員工會說:打工就是掙錢,東家不打,打西家,到哪家都一樣?
2.為什么員工認為老板靠壓榨打工者才發(fā)家致富?
3.為什么說員工若有打工心態(tài),最后害的是自己?
4.為什么員工對工作挑肥揀瘦,避重就輕,對待遇斤斤計較?
5.為什么員工具有主人翁精神,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益,職業(yè)生涯才會快速發(fā)展?
6.為什么員工對工作安排任勞任怨,積極主動多干活,是為自己打工?
這些實際問題的答案,其實很簡單:有沒有主人翁精神。
豆旗大師經(jīng)過多年的成功激勵學(xué)培訓(xùn),深入一線員工團隊調(diào)研和自身管理團隊豐富經(jīng)驗,結(jié)合古今中外的成功學(xué),心理學(xué)和行為學(xué),管理學(xué),科學(xué)和宗教,身心靈禪修學(xué),以及中國的傳統(tǒng)文化如儒釋道等扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,潛心摸索出科學(xué)嚴謹,邏輯嚴密,環(huán)環(huán)相扣的成功激勵學(xué)課程!培訓(xùn)模式既能讓員工大徹大悟,又能落地實操!具有極強針對性。豆旗大師獨創(chuàng)“豆氏引爆成功激勵學(xué)”培訓(xùn)系列課程和培訓(xùn)模式,經(jīng)市場推出后,得到員工如潮好評!經(jīng)過培訓(xùn)的員工,正確理解崗位主人,熱愛鉆研本職工作,為公司創(chuàng)造更多效益,員工也不斷升職加薪,達成雙贏結(jié)果。幫助許多企業(yè)打造了一支高度忠誠,富有高度主人翁精神,讓結(jié)果說話,決不找借口的優(yōu)秀員工隊伍!優(yōu)秀員工團隊造就頂尖企業(yè)!

課程收益
培養(yǎng)員工正確理解主人翁精神
培養(yǎng)員工主人翁心態(tài)干工作
培養(yǎng)員工認識打工者定位危害
培養(yǎng)員工如何以主人翁心態(tài)做事
職場中的精員工和傻員工不同的發(fā)展
幫助員工了解成為主人翁路上的擋路虎
幫助員工消滅成為主人翁路上的擋路虎
培養(yǎng)擁有主人翁精神的好習(xí)慣

課程對象:一線員工或操作工,一線管理者
培訓(xùn)形式:激情授課+實戰(zhàn)情境體驗+小組討論總結(jié)+故事案例分享+互動游戲

課程大綱
引子
“是否有主人翁精神,是員工職業(yè)發(fā)展分水嶺”

第一章 為什么員工要有主人翁精神
1.職業(yè)生涯成功的根基
2.多做事,多進步,讓人力資本增值
3.脫穎而出,重用提拔
4.引爆自己潛能最大化,為企業(yè)增加效益最大化
5.卓越人生,達成雙贏
真案例分享: 一張名片如何改變了人生

第二章 員工主人翁心態(tài)是什么
1.自發(fā)自覺主動工作
2.與企業(yè)共進退,同甘共苦
3.員工不是企業(yè)主人,是崗位主人
4.公司就是一個崗位股份制公司,老板和員工都是股東,老板投入貨幣資本,員工投入人力資本,員工愛
崗敬崗,提高自己人力資本價值,為企業(yè)創(chuàng)造更大效益
5.企業(yè)需要什么,我就全力以赴做什么
6.對企業(yè)有歸屬感,有榮譽感,有責(zé)任感,自己命運與企業(yè)命運綁定在一起
7.全心全意維護企業(yè)形象,自己的言行就代表企業(yè)形象
8.具有團隊精神,團結(jié)互助
9.為實現(xiàn)企業(yè)愿景和使命拼搏
10.不找任何借口,高效執(zhí)行,讓結(jié)果說話
11.持續(xù)提出改進計劃,執(zhí)行完成
真實案例分享:如何干成一件不可思議的事情

第三章 員工人力資源如何轉(zhuǎn)化為人力資本
1.人力資本衰減,保值,增值
2.人力資源獲取有二種渠道
3.人力資源在生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)用就轉(zhuǎn)化為人力資本
4.每個人都是自己人力資源管理者,你第一開發(fā)責(zé)任人,邊用邊學(xué)去開發(fā)
5.自我實現(xiàn)是人類最高層次需求,主人翁精神給你無窮動力
學(xué)員分組討論并上臺分享:如何讓自己人力資源轉(zhuǎn)化為最大化人力資本

第四章 打工者定位的危害
1.給我多少錢,就做多少事,限制并喪失了許多學(xué)習(xí)成長和提拔機會
2.我給老板做事,老板給我工資,眼只盯上錢,忽略了知識經(jīng)驗技能更重要
3.遇到難事就躲,能少干就少干,老板和上司都不喜歡這種工作表現(xiàn)
4.打工者讓你一生都賺不到大錢,困苦一生
團隊開悟游戲:“神奇點數(shù)”大PK

第五章 主人翁精神,有哪些擋路虎
1.自私自利
2.三心二意
3.嫉賢妒能
4.自掃門前雪
5.拉幫結(jié)派
6.搬弄是非
7.斤斤計較
8.心浮氣躁
9.對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,愿景和使命,模糊不清
真實案例分享:如何消滅公司內(nèi)部搬弄是非

第六章 如何消滅心魔
1.企業(yè)好了,我們收入也會好,看好企業(yè)長期發(fā)展
2.專注鉆研,享受奮斗喜悅
3.向厲害的人學(xué)習(xí),你就會更厲害
4.團隊協(xié)作,團隊才最有力量
5.同一個大家庭,樂于助人
6.不在背后說人壞話,實在想說,只說人好話
7.人要有大格局,大氣魄,才能成偉業(yè)
8.不要與任何人攀比,這樣你的心境就平和安靜,專注自己的拼搏
9.個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)息息相關(guān),企業(yè)成功了,個人也成功了
團隊開悟游戲:“坐神奇的凳子”

第七章 企業(yè)中的精明員工和傻員工
1.精明員工小事占小便宜,大事上永遠沒有機會
2.傻員工總是在小事上吃虧,大事卻被機會“纏住”
3.傻員工干任何工作時,懶得算計,干好了再說。因為活干得好,你就有任何資本說任何話,積累了知識,經(jīng)驗和技能,人力資本增值。假若活干不好,說什么都是多余
4.精明員工要求先提工資,再干業(yè)績,顯然是沖著錢來打工,老板肯定不喜歡,無法被重用
真實案例分享:真正的精明員工和傻員工如何收欠款

第八章 擁有八大意愿,提高業(yè)績,做好主人翁
1.做任何事都不拒絕,沒有這個意愿,就“一票否決”
2.遇到任何困難和挑戰(zhàn),絕不放棄,沒有這個意愿,就“一票否決”
3.主動做事,最后結(jié)果讓上司或老板滿意,甚至超過他們期望,讓他們驚喜
4.積極做事就會高效,快速有結(jié)果
5.有了責(zé)任心,對公司有利的事就先干,不管何時何地,不管份內(nèi)份外
6.干一件事就專注,專注才能引爆潛能,專注就會全身心投入,做事才有完美結(jié)果
7.執(zhí)著做完一件事,凡事有始有終,不會半途而廢,一定對上司或老板有交待
8.成功的欲望極其強烈,為了成功不惜一切代價,甚至寶貴生命
真實案例分享:新來優(yōu)秀校長如何快速扭虧為盈,提拔為公司董事

第九章 擁有知識和經(jīng)驗,提高業(yè)績,做好主人翁
1.知識結(jié)構(gòu)
1.1行業(yè)知識和專業(yè)知識,管理學(xué)和營銷學(xué)
1.2社會學(xué),心理學(xué),行為學(xué),人文學(xué)
1.3有關(guān)政策,法律,歷史,政治等知識
1.4計算機應(yīng)用,外語等工具性知識
1.5哲學(xué),思維科學(xué),學(xué)習(xí)方法知識
2.經(jīng)驗積累
2.1直接經(jīng)驗:直接收獲和教訓(xùn),自己成功和失敗的經(jīng)驗
2.2間接經(jīng)驗
2.2.1研究古今中外成功或失敗的案例
2.2.2自己熟悉的人成功或失敗的案例
2.2.3文學(xué),影視作品中的相關(guān)案例
3.利用2個工具積累經(jīng)驗
3.1木桶原理,把自己能力與崗位匹配能力做對比,把自己短板列出來,一個一個惡補
3.2“一個鼻子原理”,和競爭者對比,有沒有比對方在某一方面更有造詣,在別人都不會時,你上去一把就能解決問題
真實案例分享:如何用一個神奇的方法逆襲為英語達人

第十章 培養(yǎng)主人翁精神的良好習(xí)慣
1.主人翁:從企業(yè)角度去說去做
2.利潤:為企業(yè)開源節(jié)流,處處為企業(yè)節(jié)省花錢和降低成本
3.換位:對老板有同理心,換位思考
4.家人:對同事領(lǐng)導(dǎo)視為自家人
5.團結(jié):團結(jié)是戰(zhàn)無不勝團隊的靈魂
6.創(chuàng)新:為企業(yè)發(fā)展,不斷創(chuàng)新
7.服務(wù):為他人服務(wù),為公司奉獻
8.責(zé)任:責(zé)任心使人格魅力大放光彩
9.信任:信任借力,協(xié)同作戰(zhàn)
10.感恩:感恩讓你樂觀看待世界的人和事
11.尊重:讓對方體會自己的重要性
12.主動:積極進取,樂于助人
13.謙虛:低調(diào)做人,好學(xué)上進,不斷進步
學(xué)員分組討論并上臺分享:我最有感悟是哪一點?沒有做到幾點?如何改進


● 講師介紹

豆旗—專注于員工心態(tài)溝通
豆旗—專注于員工激勵激活
豆旗—專注于員工勵志潛能
豆旗—專注于員工感恩植入
豆旗—專注于員工凝聚力訓(xùn)練
豆旗—專注于員工執(zhí)行力訓(xùn)練
豆旗—專注于員工責(zé)任感培養(yǎng)

教育經(jīng)歷
豆旗大師,1973年出生于陜西咸陽市,46歲,常住珠海,西安理工學(xué)院本科畢業(yè),首都對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際貿(mào)易畢業(yè),法國新突破成功學(xué)/美國頭馬演講培訓(xùn)機構(gòu)雙語激勵勵志潛能大師,中英文雙語授課,十幾年中英文演講與激勵勵志潛能培訓(xùn),常年在美國、法國、韓國、俄羅斯、港澳等國家與地區(qū),進行激勵勵志與潛能演講訓(xùn)練,得到國內(nèi)外眾多名人志士和大使館的高度評價及合影。

 

工作經(jīng)歷
2007-2018  美國頭馬中英文演講培訓(xùn)機構(gòu)—中國區(qū)高級中英雙語激勵培訓(xùn)大師
2002-2007  法國新突破成功學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)—中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及雙語激勵培訓(xùn)師
1993-2002  百福(珠海)有限公司—HR經(jīng)理及員工激勵感恩責(zé)任心態(tài)培訓(xùn)師

老師優(yōu)勢
豆旗大師長期從事成功學(xué)及激勵勵志潛能感恩責(zé)任凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)工作20多年,培訓(xùn)過的企業(yè)涉及德資、美資、法資、俄資、日資、韓資、臺資、港資、國企政府單位和民營企業(yè)等,二十年成功學(xué)和激勵勵志潛能感恩責(zé)任凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)經(jīng)驗,是國內(nèi)外把理論與實踐相結(jié)合的典范,培訓(xùn)既能接地氣,又能拔高,是難得的一位卓越培訓(xùn)大師。結(jié)合國際最新激勵勵志潛能模式與國內(nèi)公司特點,不斷開發(fā)創(chuàng)新激勵培訓(xùn)課程和模式,是一位接地氣的激勵勵志潛能大師。

激勵員工九大基石
1.根植內(nèi)心的三大激勵心態(tài):感恩心態(tài),專家心態(tài),老板心態(tài)
2.培養(yǎng)責(zé)任感四大途徑:人生安身立命的支柱
3.提高團隊凝聚力五大法門:團結(jié)才有真正力量
4.打造全員執(zhí)行力六大法寶:用結(jié)果說話,沒有任何借口
5.提升職場高效溝通七大技巧:良好的溝通從心開始
6.高效工作八大秘訣:自助到互助,雙贏到多贏
7.員工心理管理九大要點:心理疏導(dǎo),開心工作
8.努力工作十大回報:驚喜不斷,因果輪回
9.人生不斷晉升十大捷徑:生命不息,進步不止

主講課程
《潛能極致開發(fā)》《優(yōu)秀員工心態(tài)激勵訓(xùn)練》《激勵引爆輝煌人生》《員工好心態(tài)培訓(xùn)》《員工團隊凝聚力訓(xùn)練》《員工感恩心態(tài)植入》《員工責(zé)任感培訓(xùn)》《優(yōu)秀員工特訓(xùn)營》《打造一流員工團隊》《工作重在到位》《主動自覺自發(fā)干工作》《以廠為家的主人翁精神》《員工晉升通道》《員工執(zhí)行力訓(xùn)練》《陽光心態(tài)與執(zhí)行》《員工高效溝通》《卓越演講與口才訓(xùn)練》《創(chuàng)業(yè)夢想與激情》《職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》《對抗抑郁擺脫負面情緒》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

授課風(fēng)格
雞血型:演講風(fēng)格激情澎湃、引爆全場、魅力四射,煽動性強,我的舞臺我作主
幽默型:風(fēng)趣幽默、引人入勝,談笑自若,尤如周立波,既幽默又犀利
碩果型:案例鮮明,句句經(jīng)典,一針見血,穩(wěn)操實戰(zhàn),收獲滿滿

大師亮點
實戰(zhàn)性—解決學(xué)員心理和職場遇到的實際問題,學(xué)以致用
針對性—不同學(xué)員都有收獲,保證培訓(xùn)效果
啟發(fā)性—從不同角度分析觀點,茅塞頓開
前瞻性—把國際前沿激勵與中國企業(yè)實際相結(jié)合
點亮心燈—學(xué)員找到人生指明燈,為人生奮斗揚帆起航
中英文授課—十幾年英文演講與激勵勵志培訓(xùn)

授課效果
1.American student Mary: I like master Dou very much,his amazing training that I have never seen before,also a handsome guy。绹鴮W(xué)生瑪麗:豆大師,我喜歡,中國好演講,人也帥。)
2.French student Arnoald: This is a fantastic speech,which has made me motivated by his encouraging experience and successful career,that’s great!I would invite master Dou as tour guide if I visit China in future.(法國學(xué)生阿洛得:這是一場與眾不同的演講,讓我感受到了中國人的勵志故事,太棒了,下次去中國,要豆大師當(dāng)我導(dǎo)游。)
3.Russian student Pasha: This is the second time to participate in  master Dou training,he is adorable and his speech is terrific!I am looking forward to seeing him soon at Red Square in Moscow one day。(俄羅斯學(xué)生帕沙:這是我第二次聽豆大師的課,我太愛他了,很好,真不錯的演講,希望在莫斯科紅場能見到他。)
4.受訓(xùn)流水線操作員工反饋:“我原來做流水線操作,感到枯燥辛苦,有好多次想辭工不干了,但是經(jīng)過豆大師培訓(xùn),我端正了工作心態(tài),正如豆大師所講:如果你用手去組裝零件,就永遠是一名操作工,就永遠沒有出息!要用心去工作,哪些改進可以增加生產(chǎn)效率,哪些改進可以讓公司不再浪費,我提出了許多想法和建議,得到經(jīng)理贊揚和肯定,現(xiàn)在已提升為領(lǐng)班!同時,用心向師傅請教學(xué)習(xí),業(yè)余時間,學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識,將來要成為行業(yè)專家和高級管理人才!謝謝豆大師的精彩培訓(xùn),讓我振聾發(fā)聵,找到我人生目標(biāo)的燈塔,人生有了盼頭,有了干勁!我現(xiàn)在積極面對工作,生活,未來!明天一定會更美好!”
5.受訓(xùn)機器操作員工反饋:“經(jīng)過豆大師培訓(xùn),我很受啟發(fā),正如豆大師所講:打工決不僅僅是領(lǐng)一份工資,打工也能打出燦爛的明天!工作機會就是學(xué)習(xí)成長機會,我自己勤學(xué)苦練,現(xiàn)在成為車間機器操作和維修能手,獨擋一面,不但為公司創(chuàng)造更高效益,而且剛剛還升職加薪,成為公司“人才成長突擊隊”重點培養(yǎng)對象!感謝豆大師給我啟發(fā)開悟,真是一語定乾坤!”
6.受訓(xùn)員工公司的管理經(jīng)理反饋:“員工經(jīng)過豆大師培訓(xùn)后,工作積極配合,心態(tài)陽光,感恩和尊重領(lǐng)導(dǎo),開心工作!我們很驚訝和好奇!員工們都說,豆大師講過:領(lǐng)導(dǎo)都是生命中的貴人,是人生的導(dǎo)師!只要我們勤學(xué)好問,就能鍛煉成為人才!我們也發(fā)現(xiàn)了許多有潛力的員工,精心培育!這些金玉良言,對我們管理層也受益匪淺,我們還要請豆大師做員工培訓(xùn)!”
7.受訓(xùn)員工公司老板反饋:“現(xiàn)在員工大多數(shù)是80,90后,豆大師培訓(xùn)前,員工不能吃苦耐勞,工作三心二意,尤其不服管理,任性而自私自利,沒有團隊合作凝聚力,碰到困難挑戰(zhàn)就放棄,辭工員工很多,對我們正常的生產(chǎn)造成很大困擾,不能按時給客戶保質(zhì)保量出貨,讓我頭疼不已!但經(jīng)過豆大師培訓(xùn)后,員工的精神面貌發(fā)生極大改變,工作安心了,積極了,懂得感恩了,管理層反映員工也樂于配合,樂于學(xué)習(xí)請教,整個公司都呈現(xiàn)出積極進取的企業(yè)氛圍!全員執(zhí)行力大幅度提升,工作效率至少提高了10%!我們客戶對我們產(chǎn)品滿意度也大大提高!尤其是員工們引用豆大師所說:公司才是培訓(xùn)人才的真正大學(xué),老板就是校長,老板給了員工寶貴的成長平臺!員工要以成為“老板合伙人的目標(biāo)”去努力工作!講得很好!我們公司現(xiàn)在采用“合伙人機制”,有不少員工已成為合伙人,員工不僅僅是為我工作,更重要的是也為自己工作!感謝豆大師,我們公司還會請豆大師給員工,管理層做激勵培訓(xùn)!”

服務(wù)客戶
可口可樂(美國)、百事可樂(美國)、沃爾瑪(美國)、安利(美國)、福特(美國)、歐萊雅(法國)、標(biāo)致(法國)、雪鐵龍(法國)、安盛保險(法國)、歐尚(法國)、謝韋爾鋼鐵(俄羅斯)、耶弗拉茲(俄羅斯)、鮮京集團(韓國)、漢拿銀行(韓國)、雙龍集團(韓國)、茵科門控(德國)、長春新大房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、深圳市榮盛邦投資發(fā)展有限公司、深圳市東方亮彩集團、山東泰華集團、深圳沃特瑪電子集團、深圳市深宇集團、深圳市科宇科技集團、珠海市潤星泰電器公司、青州泰華城房地產(chǎn)開發(fā)集團、廣東德豪潤達電氣股份、中山威力集團、雷士照明、東莞邁特科技電子集團、中山大雅五金制品有限公司、宏澤電器制有限公司、康之友電器有限公司、廣東宏日科技股份、標(biāo)準微型摩打集團、東莞好萬年電子制品、嘉士伯啤酒集團、云南植物藥業(yè)、愛普科斯(珠海)電阻電容,志高空調(diào)、羅浮宮家具集團、國星光電集團、佛山水業(yè)集團、廣宇鋁業(yè)集團、廣亞鋁業(yè)集團等。

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課程名稱: 《以廠為家的主人翁精神》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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