課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)在商業(yè)銷(xiāo)售工作、接待和服務(wù)活動(dòng)中越來(lái)越需要企業(yè)員工能代表企業(yè)形象和工作成果展示,因此需要通過(guò)培訓(xùn)使銷(xiāo)售人員能夠更系統(tǒng)、更專(zhuān)業(yè)地展示其職業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值,成為企業(yè)的代表性宣講人員。一次好的商業(yè)演說(shuō)不一定能成就個(gè)人或者企業(yè),但是一次差的商業(yè)演說(shuō)一定能毀掉個(gè)人或者企業(yè)的商業(yè)契機(jī)!
課程收益:
● 讓企業(yè)銷(xiāo)售人員成為能做事、會(huì)總結(jié)、善輸出的復(fù)合型人才
● 讓學(xué)員的商業(yè)演說(shuō)立意鮮明和格局升華
● 使學(xué)員能夠使用情景式語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行價(jià)值描述
● 讓演說(shuō)更有邏輯和更有畫(huà)面感,能直接客戶(hù)痛點(diǎn),引發(fā)客戶(hù)共鳴,舞動(dòng)聽(tīng)眾的靈魂
● 提升企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品價(jià)值,最終促成合作或銷(xiāo)售地達(dá)成
課程特色:
▲講師講解:邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解
▲形式多樣:采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合促動(dòng)式教學(xué)方法,以及情景演練等實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)
▲實(shí)戰(zhàn)演練:分析客戶(hù)心理,模擬客戶(hù)說(shuō)明會(huì)情景,訓(xùn)練學(xué)員的問(wèn)題分析能力和現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)能力以及客戶(hù)提問(wèn)的應(yīng)答能力
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售儲(chǔ)備干部
課程方式:課堂培訓(xùn)、課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析、分組討論
課程大綱
第一講:分析力——演講籌備
一、要結(jié)果
1. 帶著目標(biāo)去演講
二、思關(guān)聯(lián)
1. 對(duì)客戶(hù)聽(tīng)眾需求進(jìn)行分析
1)客戶(hù)決定的5要素
2)需求藏在冰山之下
3)人們接受事物的過(guò)程
視頻分析:TED演講視頻
2. 對(duì)客戶(hù)做好角色分析
1)了解清楚聽(tīng)眾究竟有哪些角色
2)了解清楚聽(tīng)眾中的人物風(fēng)格
互動(dòng)游戲:“財(cái)產(chǎn)分配游戲”
3)認(rèn)知差異和同理心
視頻:《同理心》
模擬演練:模擬一件生活事件
三、提要點(diǎn)
1. 預(yù)測(cè)客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題
2. 用一句話(huà)提煉要點(diǎn)
四、事務(wù)籌備
1. 會(huì)場(chǎng)布置相關(guān)
2. 項(xiàng)目方案相關(guān)
第二講:視覺(jué)力——內(nèi)容呈現(xiàn)
一、用結(jié)構(gòu)性思維來(lái)制作報(bào)告
1. 什么是結(jié)構(gòu)性思維?
2. 結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
案例分析:小故事
1)結(jié)論先行
2)上下對(duì)應(yīng)
3)分類(lèi)清楚
4)排序邏輯
3. 分析縱向結(jié)構(gòu)思維與橫向結(jié)構(gòu)思維
視頻分解:《美國(guó)記者年會(huì)—黃西的演講》
4. 思維整理工具介紹:Mind+便簽法
二、打動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售演講邏輯
1. 顧問(wèn)式邏輯表達(dá)
2. 精彩產(chǎn)品SHOW TIME表達(dá)術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):三人小組取一個(gè)課程命題,共同填寫(xiě)報(bào)告的結(jié)構(gòu)性思維圖,分組分享
三、Powerpoint應(yīng)該這么玩
1. 各種讓人一看再看的排版
2. 教你做PPT里的好色之徒
3. 字里行間的密碼
4. 視覺(jué)化表達(dá)的關(guān)鍵—圖片和表格(提供圖片素材包)
5. PPT制作工具介紹
第三講:表達(dá)力——演講技巧
一、銷(xiāo)售演說(shuō)成功的三點(diǎn)秘笈
二、怎樣進(jìn)行演說(shuō)練習(xí)?
1. 找到你自己演說(shuō)的風(fēng)格
1)有內(nèi)容沒(méi)風(fēng)格不會(huì)受到關(guān)注,有風(fēng)格沒(méi)內(nèi)容則毫無(wú)意義
2)測(cè)一測(cè)你自己的演說(shuō)風(fēng)格
2.風(fēng)格的7個(gè)不同板塊
1)眼神
2)表情
3)停頓
4)聲音
5)手勢(shì)
6)站姿
7)移動(dòng)
三、如何進(jìn)行演說(shuō)練習(xí)?
1. 永遠(yuǎn)多準(zhǔn)備一個(gè)補(bǔ)充版本
2. 找到一位教練
3. 5遍以上的自我練習(xí)
四、進(jìn)行一次全面的演練
第四講:表現(xiàn)力——全情呈現(xiàn)
一、自信是一種技能
1. 列一張個(gè)人小確幸清單
2. 人人演講都會(huì)緊張,這很正常,重要的是我是自己的主宰
3. 關(guān)注別人和自己做得好的地方,恰當(dāng)稱(chēng)贊
4. 適當(dāng)?shù)淖晕医榻B
二、讓你的演講更生動(dòng)
1. 生動(dòng)的演講需要會(huì)講故事
1)講故事的5要5不要
視頻案例:《伍茲的演講》
2. 演講7字決
1)主、大、激、數(shù)、視、彩、結(jié)
視頻案例:《向喬布斯學(xué)演講》
三、聽(tīng)眾如何互動(dòng)?
1. 預(yù)留足夠的互動(dòng)時(shí)間
2. 如何傾聽(tīng)聽(tīng)眾提問(wèn)
3. 如何巧妙回答聽(tīng)眾的提問(wèn)
4. 意外出現(xiàn)需要即興創(chuàng)作
第五講:課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 分享練習(xí):2.5小時(shí)
方式一:選取10名學(xué)員分享,每人10分鐘分享,2分鐘點(diǎn)評(píng)
方式二:現(xiàn)場(chǎng)每組抽取1名學(xué)員分享,人員分享時(shí)間分鐘數(shù)根據(jù)實(shí)訓(xùn)人數(shù)待定
4. 合影道別
常勤姣老師 銷(xiāo)售訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
7年銷(xiāo)售管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)
10年銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
11年建材家居行業(yè)龍頭品牌工作背景
曾任:王小賤連鎖企業(yè)管理有限公司 營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練總監(jiān)
曾任:綠陽(yáng)工坊生活家居連鎖店 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
曾任:立邦涂料(中國(guó))有限公司 直營(yíng)家裝部經(jīng)理/培訓(xùn)校長(zhǎng)
常老師先后就職于臺(tái)灣脫普集團(tuán)、臺(tái)灣綠陽(yáng)工坊連鎖家居公司、立邦涂料(中國(guó))有限公司、王小賤連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司等各大企業(yè),具備豐富的銷(xiāo)售訓(xùn)練實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn),并為企業(yè)產(chǎn)出巨大的價(jià)值,贏得公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度認(rèn)可。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★老師任職臺(tái)灣綠陽(yáng)工坊連鎖家居公司華東區(qū)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)華東區(qū)域20余家直營(yíng)門(mén)店的營(yíng)運(yùn)管理工作,年銷(xiāo)售額突破7000萬(wàn),創(chuàng)歷史新高。
★任職立邦直營(yíng)家裝銷(xiāo)售經(jīng)理工作期間,負(fù)責(zé)湖南直營(yíng)家裝銷(xiāo)售工作2年,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)由0突破至年銷(xiāo)售額800萬(wàn),并且給立邦300多名銷(xiāo)售崗位人員講授《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》、《談判技巧》等課程,成為企業(yè)大學(xué)內(nèi)部最受歡迎的銷(xiāo)售課程。同期,協(xié)助湖南銷(xiāo)售部制定推廣《木器漆及輔料推廣提升專(zhuān)案》,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年木器漆及其輔料逆勢(shì)增長(zhǎng),6家經(jīng)銷(xiāo)商木器漆輔料銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)0突破,16家經(jīng)銷(xiāo)商木器漆輔料銷(xiāo)售額較去年大幅增長(zhǎng)280%。
★任職王小賤連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練總監(jiān)工作期間,負(fù)責(zé)湖南10家直營(yíng)門(mén)店的營(yíng)運(yùn)和訓(xùn)練的管理,3家門(mén)店扭虧為盈,4家門(mén)店銷(xiāo)售額突破35萬(wàn)/月/家。
★擔(dān)任三棵樹(shù)涂料馬上住項(xiàng)目擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)期間,老師負(fù)責(zé)馬上住舊房重涂項(xiàng)目在湖南地區(qū)的落地推廣,舊房重涂項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)超100人,實(shí)現(xiàn)湖南馬上住項(xiàng)目施工服務(wù)由0突破至46戶(hù)/月。
近期返聘案例:
★老師配合森德集團(tuán)中國(guó)設(shè)備公司分別在合肥、西安、沈陽(yáng)、北京共講授6期《顧問(wèn)式銷(xiāo)售—金牌訓(xùn)練營(yíng)》,訓(xùn)練其經(jīng)銷(xiāo)商和其骨干人員近300余人,獲得企業(yè)內(nèi)外成員的高度認(rèn)可,并將課程納入到了森德訓(xùn)練體系教材。
★給愛(ài)空間科技(北京)有限公司的全國(guó)門(mén)店店長(zhǎng)講授《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》,使愛(ài)空間旗下各門(mén)店店長(zhǎng)和銷(xiāo)售人員精進(jìn)銷(xiāo)售技能的同時(shí),轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售人員的傳統(tǒng)銷(xiāo)售思維,4期課程共引導(dǎo)100多名銷(xiāo)售骨干結(jié)合企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售客戶(hù)類(lèi)型,編寫(xiě)出實(shí)際運(yùn)用的顧問(wèn)式銷(xiāo)售話(huà)術(shù)案例。
★給千年舟集團(tuán)講授《優(yōu)勢(shì)談判》課程獲得銷(xiāo)售人員的一致好評(píng),企業(yè)連續(xù)兩年采購(gòu)該課程,為旗下銷(xiāo)售人員進(jìn)行了兩批次兩階段的提升性培訓(xùn),實(shí)用是千年舟企業(yè)對(duì)培訓(xùn)課程最為看重的落點(diǎn)。
★老師配合立邦工程銷(xiāo)售事業(yè)部開(kāi)發(fā)《優(yōu)勢(shì)談判》課程廣受好評(píng),共開(kāi)辦8期培訓(xùn),在全國(guó)巡講,培訓(xùn)立邦工程大客戶(hù)部銷(xiāo)售骨干超60多名,后該課程被千年舟集團(tuán)采購(gòu),并深獲好評(píng)!
主講課程:
《高效銷(xiāo)售工作匯報(bào)》
《關(guān)鍵四步—優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售談判》
《黃金法則—終端銷(xiāo)售成交法》
《贏在前端—服務(wù)前置的顧問(wèn)式銷(xiāo)售》
《演說(shuō)制勝—15分鐘打動(dòng)你的大客戶(hù)》
《學(xué)得會(huì)的立邦刷新零到30億模型—新零售時(shí)代下的傳統(tǒng)銷(xiāo)售如何做》
授課風(fēng)格:
善用行動(dòng)學(xué)習(xí)中的促動(dòng)技術(shù)引發(fā)學(xué)員思考和參與,多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作的承擔(dān),特別重視培訓(xùn)結(jié)果的實(shí)用性,善于將培訓(xùn)理念類(lèi)、概念類(lèi)的內(nèi)容變?yōu)閷?shí)效落地的工具和方法,促動(dòng)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作中去,形成行而有效的工作工具。