戰(zhàn)略績(jī)效頂層設(shè)計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

課程特色：精品班教學(xué)：為保證課程質(zhì)量，使學(xué)員與老師更多交流、互動(dòng)。課程意義    績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)效管理工作以失敗而欲罷不能？眾多HRD則因?yàn)榭?jī)效管理體系的建立與推行而下崗？原因何在？道理很簡(jiǎn)單，企業(yè)沒有真正構(gòu)建運(yùn)營(yíng)型績(jī)效管理體系。換句話說(shuō)，企業(yè)人力總監(jiān)地位多數(shù)尷尬，源于自身不懂運(yùn)營(yíng)、涉入運(yùn)營(yíng)的少之又少，時(shí)恐避之不及，他們?yōu)镠R的專業(yè)而專業(yè)，而遠(yuǎn)離了企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，許多人力總監(jiān)不清楚績(jī)效的源頭在哪里？不知道績(jī)效的落地之法在哪里？更不知道業(yè)務(wù)對(duì)績(jī)效管理體系的要求與本質(zhì)是什么？所以多數(shù)人力總監(jiān)構(gòu)建的績(jī)效管理體系無(wú)法真正成為企業(yè)的動(dòng)力績(jī)效系統(tǒng)，基本上不被業(yè)務(wù)部門采納，最終結(jié)果是人力總監(jiān)的地位和作用是被老板和業(yè)務(wù)部門邊緣化。    績(jī)效考核的源頭為戰(zhàn)略地圖，如何拿下制高點(diǎn)有效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略解碼和突破考核障礙點(diǎn)，如何提煉源于戰(zhàn)略地圖的KPI指標(biāo)？如何使績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)能夠突出并傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略重點(diǎn)，對(duì)員工的工作行為產(chǎn)生強(qiáng)大的牽引作用，并通過績(jī)效管理體系的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。周代進(jìn)老師結(jié)合十多年人力資源管理及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，就如何設(shè)計(jì)、建立“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為根本，以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)”的績(jī)效管理體系，和大家共同分享精彩獨(dú)到的實(shí)操技巧和高效方法！ 課程特點(diǎn)    此課程的最大特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效！周老師作為一線多年的高層管理者，傳授給大家的都是通過自己反復(fù)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的干貨，是能夠經(jīng)得起企業(yè)老板和.....[查看詳細(xì)課綱]