《高級(jí)采購(gòu)管理-提升及再造采購(gòu)人員能力》是王梁艷主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
本課程對(duì)于已從業(yè)多年或剛從事采購(gòu)工作的人員們,是一個(gè)系統(tǒng)提升的機(jī)會(huì),課程將系統(tǒng)的整套采購(gòu)理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中,得到大幅度能力提升和再造。 課程可以讓新任采購(gòu)員了解采購(gòu)的整套管理思路,并讓多年工作中的采購(gòu)人員了解自身與采購(gòu)能力要求的差距,幫助學(xué)員做出能力提高規(guī)劃,最終達(dá)成高績(jī)效采購(gòu),提高企業(yè)的贏利能力以及學(xué)員的綜合采購(gòu)能力!
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購(gòu)管理課程,采購(gòu)綜合技能課程,采購(gòu)人員課程
2016年5月19-20日 北京 |
參加對(duì)象:企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。
培訓(xùn)講師:王梁艷
課程費(fèi)用:3680元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
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課程背景: 采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,隨著采購(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng),大家似乎都積累了不少管理供應(yīng)商和對(duì)內(nèi)部合作的經(jīng)驗(yàn)。可是困惑依舊存在: ◇強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商總是占據(jù)高成本比例卻不積極配合,可是我們不能更換 ◇越來(lái)越多的瓶頸口問(wèn)題不再只出現(xiàn)在與供應(yīng)商的談判上,而更多出現(xiàn)在公司內(nèi)部各部門(mén)的溝通,工作配合上,供應(yīng)商問(wèn)題處理和內(nèi)部問(wèn)題處理原則和方法都大相徑庭 ◇這邊要costdown,那邊要forecast,另一邊抱怨貨總是不按時(shí)到位,payment永遠(yuǎn)不好…...” ◇采購(gòu)量小,找供應(yīng)商談價(jià),他都不理我們 ◇計(jì)劃變動(dòng)大,緊急采購(gòu)多,還要保證交期與低價(jià)格,這怎么可能呢?…… 這是我們經(jīng)常聽(tīng)到的采購(gòu)人員的困擾,作為采購(gòu)人員,你是不是也有類似的感受? 當(dāng)采購(gòu)人員強(qiáng)化成為“問(wèn)題解決專家”和“行業(yè)萬(wàn)金油”時(shí),問(wèn)題迎刃而解?墒俏覀兡芊褡龅揭粋(gè)“占卜家“的角色呢?這樣就可以防患于未然。 采購(gòu)人員的頭銜正在經(jīng)歷從采購(gòu)員到搜源人員再到物料經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,企業(yè)對(duì)采購(gòu)人員的要求在逐漸提升,不知道采購(gòu)人員是否意識(shí)到了這種轉(zhuǎn)變帶來(lái)的挑戰(zhàn)和使命? 本課程對(duì)于已從業(yè)多年或剛從事采購(gòu)工作的人員們,是一個(gè)系統(tǒng)提升的機(jī)會(huì),課程將系統(tǒng)的整套采購(gòu)理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中,得到大幅度能力提升和再造。課程可以讓新任采購(gòu)員了解采購(gòu)的整套管理思路,并讓多年工作中的采購(gòu)人員了解自身與采購(gòu)能力要求的差距,幫助學(xué)員做出能力提高規(guī)劃,最終達(dá)成高績(jī)效采購(gòu),提高企業(yè)的贏利能力以及學(xué)員的綜合采購(gòu)能力! 課程重點(diǎn):采購(gòu)理論完整介紹+現(xiàn)代采購(gòu)模型/工具+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
培訓(xùn)目標(biāo): ◇對(duì)于已從業(yè).....[
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