采購人員核心技能訓(xùn)練

  在充滿競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，管理層已經(jīng)開始期望通過采購部門的降低成本、改進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量來提升企業(yè)的競爭力。那么，什么是專業(yè)的采購？專業(yè)的采購人又需要具備哪些核心技能？如何實(shí)現(xiàn)采購也是“賺錢”部門的目標(biāo)？本課程將著重于提高采購人員的核心采購技能、工作效率和采購人員的專業(yè)程度以及采購基本原理等內(nèi)容，以達(dá)到有效降低采購成本，提升競爭優(yōu)勢的目的。課程中還將傳授大量專業(yè)采購人員日常工作需要用的采購管理工具，更好的掌握采購核心技能。事實(shí)表明：核心技能方面培訓(xùn)對(duì)采購人員有很深的職業(yè)影響力。 ●授課方式：課題講授、議題互動(dòng)、案例分析、角色扮演、視頻、小組討論和練習(xí)、自我評(píng)估和測驗(yàn)等。 ●課程大綱 一建立先進(jìn)的采購理念 ◇企業(yè)盈利模式的改變 ◇為什么采購是企業(yè)新的利潤源泉？ ◇采購職能與供應(yīng)職能的區(qū)別 ◇采購人員的角色定位 ◇建立全新的采購理念 ◇供應(yīng)鏈管理對(duì)采購的要求 ◇采購人員的基本素質(zhì)和核心技能分析二采購的計(jì)劃管理技能 ◇采購管理四要素分析 ◇生產(chǎn)型企業(yè)物料需求計(jì)劃與采購計(jì)劃的邏輯關(guān)系 ◇庫存成本分析與控制技術(shù) ◇訂貨點(diǎn)控制技術(shù) ◇如何制定合理的采購經(jīng)濟(jì)批量 ◇如何理解安全庫存三采購的市場分析技能 ◇如何正確判斷賣方與買方市場 ◇如何制定賣方與買方市場的策略 ◇什么是戰(zhàn)略采購 ◇為什么說戰(zhàn)略采購是采購成本控制的關(guān)鍵和有效的方法 ◇采購物料的正確分類：采購四象限分類（價(jià)值與市場） ◇四大類采購物料的特點(diǎn)與策略 ◇兩類基本采購策略與實(shí)施的具體方法 ◇對(duì)原料價(jià)格波動(dòng)變化很大市場的策略應(yīng)用：套期保值舉例四供應(yīng)商開發(fā)與管理技能 ◇為什么說供.....[查看詳細(xì)課綱]