走進世界級精益工廠——聯(lián)想集團（實戰(zhàn)+實景+實例）參觀學習

●課程背景：從美國的福特到日本的豐田，從專業(yè)化大批量的規(guī)模生產(chǎn)方式到多品種小批量的豐田生產(chǎn)方式，每種制造領域的變革都有一家卓越的企業(yè)作為代表，未來10年世界制造看中國，未來的先進管理方法也將從中國的企業(yè)實踐中提煉出來，究竟哪家企業(yè)將會代表中國走向世界，聯(lián)想作為一家非常成功的國際化本土企業(yè)，已經(jīng)在默默承擔著歷史賦予的這一角色，那么聯(lián)想究竟有哪些值得我們探討和學習的地方，本課程將會為我們揭曉謎底，告知答案。 ◇實戰(zhàn)運用：課程專注于精益管理思想、方法在制造工廠的有效運用，將精益的思想和理念轉(zhuǎn)化為工廠精細化的日常管理行為，達到“即學即用”的目的； ◇實景參觀：參觀世界500強名企，代表世界制造的中國企業(yè)，感受精益管理在國內(nèi)企業(yè)的呈現(xiàn)，深入交流精益管理的運用及推行經(jīng)驗； ◇實例分享：主講老師大量輔導企業(yè)案例呈現(xiàn)，不同規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、文化推行精益管理的困難及成功經(jīng)驗分享。 ●課程提綱： 學習內(nèi)容：(精益生產(chǎn)專家分享內(nèi)容)第一節(jié)：精益生產(chǎn)的歷史與起源1.精益生產(chǎn)的定義2.精益生產(chǎn)起源視頻介紹 第二節(jié)：精益生產(chǎn)的實施路徑介紹1、精益生產(chǎn)的一種理念2、精益生產(chǎn)的兩項目的3、精益生產(chǎn)的三種意識4、精益生產(chǎn)的四大招式5、精益生產(chǎn)的五項原理6、精益生產(chǎn)實施案例分享 第三節(jié)：精益工廠標桿企業(yè)參觀學習 ◇聯(lián)想文化介紹分享1）聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)精神2）聯(lián)想的精益6西格瑪及持續(xù)改善體系 ◇現(xiàn)場參觀及學習交流1）現(xiàn)場6S及改善宣傳目視化展示2）裝配流水線現(xiàn)場物料配送體系3）單元化生產(chǎn)線CELLLINE4）自動化生產(chǎn)設備實施的運用5）現(xiàn)場質(zhì)量管理及目視化展示板6）現(xiàn)場員工績效管理：葡萄圖的運用 ◇聯(lián)想物流體系1）供貨商VMI倉庫管理2）供貨商JIT供貨體系現(xiàn)場運用3）自動化包裝、物流自動化分裝發(fā)貨體系 ◇學員問題解答1）聯(lián)想管理人員.....[查看詳細課綱]