設(shè)備預防性保全技術(shù)與管理

●課程背景：   全員生產(chǎn)保全TPM是日本在美國預防維修方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，根據(jù)制造業(yè)設(shè)備管理特點，營造“綠色”的作業(yè)環(huán)境，以災害、缺陷、故障、浪費為“零”為理念，以生產(chǎn)制造部門為主體，以自己所使用的設(shè)備和工作環(huán)境為對象進行一系列的自主改善、自主維護的活動，實現(xiàn)“我的設(shè)備”和“我的區(qū)域”保持良好的狀態(tài)。通過教育訓練提高員工的操作、維修技能水平，通過預防保全（PM）及保全預防（MP）確保設(shè)備的保全性、可靠性、可操作性、安全性、經(jīng)濟性的高效率的生產(chǎn)環(huán)境，追求設(shè)備設(shè)備效益最大化的自主管理活動，為實現(xiàn)精益生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。本課程將通過實際的案例的討論，幫助學員學習和樹立超前的自主管理理念和高效的技能操作方法，具有很強的實用性。 ●課程目標： ◇掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理手段 ◇了解設(shè)備管理利器-TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟 ◇熟悉TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法 ◇掌握設(shè)備預防性管理模式和操作方法 ◇掌握設(shè)備綜合效率-OEE目標分析及改善方法 ◇熟悉了解設(shè)備預防性管理體系評價及激勵考核 ●課程大綱：第一單元：  現(xiàn)代化設(shè)備管理發(fā)展趨勢-TPM   現(xiàn)代化設(shè)備管理“三位一體”模式實施TPM的概念及保全模式TPM的目標及目的TPM活動的八大體系 ◇自主保全 ◇專業(yè)保全 ◇革新改善（含效率化個別改善） ◇MP活動及設(shè)備初期管理 ◇教育訓練 ◇品質(zhì)保全 ◇事務(wù)革新 ◇安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理TPM推進成功的法則 第二單元：  設(shè)備管理維護利器—以制造部門為中心的自主保全活動自主保全活動的目的及意義自主保全活動.....[查看詳細課綱]