基于戰(zhàn)略的薪酬管理體系設(shè)計

   本課程強調(diào)知識結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性與方法的實操性。學(xué)員聽完課后能夠基本了解薪酬體系設(shè)計的流程與主要方法，在老師的指導(dǎo)下能夠完成薪酬體系設(shè)計。 ●課程大綱 第一單元  薪酬與薪酬管理體系薪酬的構(gòu)成及其功能薪酬管理體系框架薪酬管理體系構(gòu)建的一般步驟 第二單元  戰(zhàn)略性薪酬管理  企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理  外部競爭力與薪酬戰(zhàn)略  內(nèi)部公平性與薪酬戰(zhàn)略  員工貢獻度與薪酬戰(zhàn)略 第三單元 薪酬水平及其外部競爭力薪酬市場調(diào)查薪酬內(nèi)部滿意度調(diào)查薪酬水平?jīng)Q策 第四單元 薪酬內(nèi)部公平性--崗位分級分類崗位分類崗位評價與崗位分級員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計--崗職體系的建立 第五單元  薪酬激勵性與員工貢獻度薪酬結(jié)構(gòu)的劃分薪酬與其他模塊的接口激勵性薪酬體系構(gòu)建 第六單元  薪資表的設(shè)計  寬帶薪酬與窄帶薪酬  薪酬表設(shè)計的基本形式薪資表的結(jié)構(gòu) 第七單元 特殊群體的薪酬設(shè)計  銷售人員的薪酬管理  專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理  外派員工的薪酬管理管理人員的薪酬管理  第八單元  員工福利管理  員工福利概論  員工福利的種類  員工福利的規(guī)劃與管理  第九單元  薪酬預(yù)算、控制與溝通  薪酬預(yù)算  薪酬成本控制  薪酬溝通 互動答疑 ●講師介紹：胡鵬老師 人力資源.....[查看詳細(xì)課綱]