《中國式薪酬設(shè)計“四步走”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》是陳瑋主講的熱門培訓(xùn)課程...
您的薪酬制度“中國化”了嗎?外資企業(yè)往往對“中國化”無太多興趣,他們感覺自己是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,具有根深蒂固管理基礎(chǔ),然而,他們引以為傲的薪酬模式卻在中國常常遭遇滑鐵盧;國有企業(yè)和民營企業(yè)則認(rèn)為自己的薪酬制度“很中國”,可這些制度的設(shè)計思路多基于西方的權(quán)威思想,這不但沒有解決問題反而產(chǎn)生更多的問題...
課綱下載:《中國式薪酬設(shè)計“四步走”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》(陳瑋).doc 培訓(xùn)關(guān)鍵詞:薪酬設(shè)計課程,人力資源管理課程,薪資體系課程
2013年1月11-12日 深圳 | 2013年1月16-17日 上海 | 2013年1月18-19日 北京 |
參加對象:公司董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等
培訓(xùn)講師:陳瑋
課程費(fèi)用:3200元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
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●課程導(dǎo)引 您的薪酬制度“中國化”了嗎?外資企業(yè)往往對“中國化”無太多興趣,他們感覺自己是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,具有根深蒂固管理基礎(chǔ),然而,他們引以為傲的薪酬模式卻在中國常常遭遇滑鐵盧;國有企業(yè)和民營企業(yè)則認(rèn)為自己的薪酬制度“很中國”,可這些制度的設(shè)計思路多基于西方的權(quán)威思想,這不但沒有解決問題反而產(chǎn)生更多的問題……西方舶來品的“水土不服”讓老板以及人力資源管理干部們常常墮入迷茫。人們也許經(jīng)歷挫折后才會明白,不論企業(yè)具有何種“身份”,只要扎根于“中國土壤”它就必須具有“中國式的成長方式”……《中國式薪酬設(shè)計“四步走”訓(xùn)練營》是資深實(shí)戰(zhàn)派管理專家陳瑋老師的獨(dú)創(chuàng),是其多年管理工作及咨詢實(shí)踐的結(jié)晶。
●課程說明本課程為“顧問式培訓(xùn)”,學(xué)員可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場或課后提問,講師將一一耐心解答。若已有企業(yè)內(nèi)部初擬的薪酬方案,可在討論會上提交,講師將給出修改建議。學(xué)員不僅可以在短時間內(nèi)掌握薪酬設(shè)計的理念、思路以及技巧,獲得核心的咨詢方案成果模板,而且能在陳瑋老師的指導(dǎo)下在一個較長時間內(nèi)完成適合本公司的薪酬方案,全程案例分析、現(xiàn)場模擬、要點(diǎn)點(diǎn)評、互動式授課
●課程優(yōu)勢 理念獨(dú)特很多老板對薪酬的理解簡單偏執(zhí),對薪酬制度的內(nèi)涵缺乏深層次的認(rèn)識,在為自己的企業(yè)設(shè)計薪酬時缺乏科學(xué)指導(dǎo),沒有進(jìn)行系統(tǒng)思考,割裂了人力資源不同職能的聯(lián)系,這難免帶來實(shí)踐的困惑!吨袊叫匠暝O(shè)計“四步走”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》從大量案例出發(fā),由淺入深地令您體悟中國式薪酬的獨(dú)特性,并對薪酬設(shè)計中諸多敏感的問題進(jìn)行剖析和認(rèn)知與概念。 操作性極強(qiáng)本課程將手把手教您如何按照科學(xué)的流程進(jìn)行薪酬方案的設(shè)計;培育學(xué)員系統(tǒng)思考的能力并初步構(gòu)思適合自身企業(yè)特點(diǎn)的薪酬模式。本培訓(xùn)為顧問式培訓(xùn),通過系統(tǒng)設(shè)計的四個步驟,客戶可自行設(shè)計出具有可操作性的薪酬方案,對企業(yè)來說免去.....[
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