項目管理在采購中的應(yīng)用

   學(xué)習(xí)如何將項目管理的理念用于采購，從而提高采購的效率和效果。理解項目管理的工具和技能，直到如何管理一個項目：啟動和計劃、執(zhí)行和結(jié)束項目，從而為公司增加最大的價值。   通過運用項目管理的理念到采購中，可以提高采購管理的績效。采購專業(yè)人員運用項目管理的理念來做的項目可以包括： ◇戰(zhàn)略尋源/再尋源（StrategicSourcing/Re-sourcing） ◇合同簽署/管理（ContractDevelopmentandAdministration） ◇成本降低（CostReduction） ◇供應(yīng)商整合（SupplierBaseConsolidation） ◇資產(chǎn)設(shè)備的采購（CapitalEquipmentPurchasing） ◇庫存降低（InventoryReduction） ◇采購的電子化（E-ProcurementProject） ◇戰(zhàn)略談判（StrategicNegotiation） ◇采購流程的優(yōu)化（PurchasingProcessOptimization） ◇供應(yīng)商開發(fā)（SupplierDevelopment） ◇新產(chǎn)品開發(fā)（NewProductIntroduction）   本課程高度互動，參加者有機會運用學(xué)到的項目管理的理念用到實際的工作中去。通過大量的采購相關(guān)的項目的案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，能夠在實際工作中運用到項目管理的概念，能夠領(lǐng)導(dǎo)項目或參與項目，并逐漸養(yǎng)成用項目管理的理念管理采購相關(guān)項目的習(xí)慣。 ●課程收益通過本課程，使采購人員能夠?qū)W習(xí)到： ◇如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結(jié)束項目，從而取得項目的成功&nbs.....[查看詳細(xì)課綱]