贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓練

   為什么我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果？   對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。   只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。   要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的競爭力。 ●課程收益 本課程徹底解決中國企業(yè)執(zhí)行十大難題1、上司總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作2、中層管理干部執(zhí)行力差，缺乏責任心，導致上司很累3、上司思維變化太快，導致下屬在執(zhí)行中苦不堪言4、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形5、部門之間經常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象6、如何鍛造有執(zhí)行力的團隊？7、如何締造執(zhí)行文化？8、到底什么樣的人才是執(zhí)行型人才？9、如何尋找、選拔、培養(yǎng)公司需要的人才？10、如何從失敗中獲得執(zhí)行力●授課方式：內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 ●課程提綱 第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結構分解  執(zhí)行的三個層次  執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū) 第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關于執(zhí)行的學問：信念比利益更重要，速度比完美更重要勝利比公平更重要，結果比理由更重要2、執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二3、執(zhí)行的十六字原則：結果提前，自我退后；鎖定目.....[查看詳細課綱]