溫氏集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)——傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何做到市值2000億

  33年前創(chuàng)立，七戶農(nóng)民集資8000元起步
  地處粵西偏僻地區(qū)云浮市新興縣簕竹鎮(zhèn)
  以往它是一家不知名的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)
  去年整體上市、市值1918億為深交所第二
  經(jīng)濟(jì)寒冬的2015年凈利潤逆勢增長118%
  股權(quán)激勵成功的經(jīng)典案例、上市前股東6782名
  中國優(yōu)秀企業(yè)之一、稱為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的華為
 
【溫氏集團(tuán)簡介】
    廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司，創(chuàng)立于1983年，由七戶農(nóng)民集資8000元起步，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主、跨地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。2015年11月，溫氏股份成功在深交所掛牌上市（股票代碼：300498）。
    目前，溫氏股份已在全國23個省市、自治區(qū)建成170多家一體化公司。溫氏股份現(xiàn)有合作家庭農(nóng)場5.3萬戶、員工4萬多人，其中碩士386人、博士65人。
    2015年，溫氏集團(tuán)上市肉豬及肉雞數(shù)量繼續(xù)全國領(lǐng)先，實現(xiàn)銷售收入480億元，利潤66.7億，同比增長118%。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)、廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)、廣東省千百億名牌培育工程企業(yè)。

【到溫氏看什么】

1、企業(yè)文化：齊創(chuàng)共享、言行一致
齊創(chuàng)共享的理念最早是由創(chuàng)始人溫北英先生提出，他認(rèn)為要辦好一個企業(yè)，必須注重人力資本，必須讓大家一起創(chuàng)造價值，一起分享。這種齊創(chuàng)共享基因最終落實到溫氏的組織模式、管理模式、生產(chǎn)模式、分配機(jī)制上，使之成為實實在在認(rèn)認(rèn)真真踐行價值觀的企業(yè)。

2、股權(quán)激勵：尊重人力資本、全員持股
真正承認(rèn)知識具有資本價值的，溫氏是比華為還早的中國企業(yè)。90年代初，它就與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)緊密合作，形成了產(chǎn)學(xué)研的模式，將模擬公司10%的股份作為技術(shù)支持的費用給了華農(nóng)。在90年代初，溫氏以高薪+股權(quán)引進(jìn)大學(xué)生，并開始了合伙式的全員持股?，F(xiàn)在，溫氏有股東6872名，其中董事長溫鵬程持股比例僅占4.16%。

3、技術(shù)創(chuàng)新：堅持研發(fā)投入、持續(xù)創(chuàng)新
溫氏組建了國家生豬種業(yè)工程技術(shù)研究中心、國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、農(nóng)業(yè)部重點實驗室、省級企業(yè)研究院和重點實驗室等重要科技平臺，擁有7個國家級畜禽品種、5個省級農(nóng)業(yè)類名牌產(chǎn)品、100多項專利。

4、精細(xì)管理：首創(chuàng)“公司+農(nóng)戶”模式
溫氏是國內(nèi)最早使用“公司+農(nóng)戶”模式的農(nóng)業(yè)企業(yè)之一，目前56000個農(nóng)場分散在全國各地，在管理上，溫氏領(lǐng)導(dǎo)人十分重視信息化管理，目前通過統(tǒng)一的管理平臺、統(tǒng)一的研發(fā)系統(tǒng)、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
 
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