◇ 航天一院又名中國運載火箭技術(shù)研究院，成立于1957年11月16日，是我國歷史最久、規(guī)模最大的導(dǎo)彈武器和運載火箭研制、試驗和生產(chǎn)基地，總部位于北京。
◇ 航天一院是中國航天事業(yè)的發(fā)祥地，誕生了我國第一枚導(dǎo)彈“1059”，完成了我國首次“兩彈”結(jié)合任務(wù)，發(fā)射了我國首顆人造地球衛(wèi)星，孕育了偉大的航天精神；航天一院..
是中國航天高端人才聚集地，走出了一大批航天領(lǐng)軍人物，包括6位“兩彈一星”元勛、35位兩院院士、70余位全國技術(shù)能手?，F(xiàn)有院士10人，博士1500余人，碩士8800余人，是一個年輕、高知、充滿活力的群體。
◇ 一院以重點項目為牽引，有意識、有計劃地安排人才參加重大工程和重點型號研制，在取得科研成果的同時，培養(yǎng)和孕育了一大批富有創(chuàng)造力的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和優(yōu)秀青年骨干。對能力和業(yè)績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，一院?yán)格要求、大膽使用，尊重個性、重點培養(yǎng)，多崗鍛煉、全面提升，加快其成長，為新時代國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力支撐。圍繞主業(yè)布局及技術(shù)發(fā)展需求，一院形成了以國家重點實驗室、創(chuàng)新人才示范基地等為代表的多個重大創(chuàng)新平臺。依托這些平臺，遵循重文化、聚人才、循規(guī)律、暢通道、搭平臺、出成果、樹標(biāo)桿的原則，一院培養(yǎng)打造出了一支技術(shù)精、作風(fēng)硬的高、精、尖高層次科技創(chuàng)新人才及后備隊伍，從中走出數(shù)百位國家級、省部級專家，有力地推動了人才隊伍的成長。
中國中化是由中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司聯(lián)合重組而成，于2021年5月8日正式揭牌成立，是國務(wù)院國資委監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)。中國中化是世界上規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)，在全球超過150個國家和地區(qū)擁有生產(chǎn)、研發(fā)基地，并有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。作為國有大型骨干中央企業(yè)，中國中化在近年來取得了顯著的成就。在2023年《財富》雜志發(fā)布的“世界500強”榜單中，中國中化排名第38位，化學(xué)品行業(yè)榜單第一位。
中國中化集團團隊在企業(yè)管理和發(fā)展方面有著獨特的創(chuàng)新和實踐。其中，團隊學(xué)習(xí)法在中國中化得到了廣泛應(yīng)用和推廣。該方法起源于行動學(xué)習(xí)，并在中國中化集團董事長寧高寧的推動下，逐漸演變?yōu)橐环N人才發(fā)展與組織發(fā)展的有效方法。團隊學(xué)習(xí)法強調(diào)跨職能或跨層級團隊的緊密合作，共同面對企業(yè)中的真實難題或機會，應(yīng)用結(jié)構(gòu)化的流程和方法工具，共同研討并提出解決方案，然后付諸行動并持續(xù)跟進。這種方法不僅提升了團隊成員的能力和團隊的融合度，還加速了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和業(yè)績增長。中國中化通過團隊學(xué)習(xí)法的實踐，積累了豐富的經(jīng)驗，并形成了系統(tǒng)的理論和方法體系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新提供了有力支持。
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
行程安排
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第一天 航天一院參觀+主題分享
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08:30-09:30
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
航天一院背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對航天一院的簡單介紹，引導(dǎo)大家進行深入思考。
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標(biāo)桿隨堂顧問
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09:30-10:30
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航天一院整體參觀
參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就；以沙盤形式，搭建長征5號運載火箭轉(zhuǎn)運發(fā)射模擬平臺，沉浸式體驗火箭發(fā)射現(xiàn)場。
參觀文化走廊：文化走廊共分為天、地、人、夢四個展示板塊，全方位展示為航天事業(yè)奮戰(zhàn)的典型人物和感人故事以及航天精神的行程與發(fā)展。
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航天一院
工作人員
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10:40-12:00
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主題交流：航天一院的人才培養(yǎng)體系建設(shè)（上）
1、航天一院發(fā)展
2、航天一院多維度創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)
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航天一院
管理實踐專家
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12:00-13:30
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午餐、休息
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13:30-16:30
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主題交流：航天一院的人才培養(yǎng)體系建設(shè)（下）
3、如何完善人才引進和用人機制
4、如何建立有利于公平競爭的人才激勵機制
5、如何促進人才發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同共贏
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航天一院人才
管理實踐專家
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第二天 中國中化參觀+主題分享
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08:30-09:30
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
中國中化背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對中國中化的簡單介紹，引導(dǎo)大家進行深入思考。
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標(biāo)桿隨堂顧問
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09:30-10:20
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參觀中國中化博物館
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中國古代化工廳：偉業(yè)豐碑，華夏文明英才巨著，
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百年化工共色記憶：中化集團
第一部分：篳路藍(lán)縷-救亡圖存中艱難起步
第二部分：奠基立業(yè)-積極探索中穩(wěn)步發(fā)展
第三部分：創(chuàng)造輝煌-改革開放中迅速騰飛
第四部分：開辟未來-砥礪奮進中鑄就夢想
穿過走廊-百年化工紅色記憶1914-2021
參觀中國中化廳
品牌標(biāo)識，業(yè)務(wù)領(lǐng)域，品牌集群，組織架構(gòu)，企業(yè)文化
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接待人員
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10:20-12:00
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主題分享：中化集團的創(chuàng)新管理經(jīng)驗
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中國中化戰(zhàn)略變革歷程
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中化環(huán)境的戰(zhàn)略創(chuàng)新
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經(jīng)營模式創(chuàng)新
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基于OKR理念的管理創(chuàng)新
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互動交流
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中化專家
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12:00-13:30
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午餐休息
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13:30-16:30
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主題交流：“團隊學(xué)習(xí)法”賦能組織經(jīng)驗升級
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世界五百強央企的實踐
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團隊學(xué)習(xí)法的核心優(yōu)勢與賦能管理實踐
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“四誠工作法”應(yīng)用
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內(nèi)部推動-如何做到“知行合一”
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創(chuàng)新應(yīng)用與催化師培養(yǎng)
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中化專家
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備注：具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)
