銷售影響力是個大概念,內(nèi)涵豐富,有不同層次,重要的是實力,有硬實力與軟實力。 而溝通力,或者說服力,對話等溝通影響力,只是影響力中的一小塊內(nèi)容而已,是短期的技巧,,而影響力則能長期且深入,并讓客戶有種愉悅地成就感。
課程亮點:
◇ 銷售1.0時代---產(chǎn)品思維,強調(diào)產(chǎn)品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅(qū)
◇ 銷售2.0時代---人際思維,強調(diào)人際交流的重要性,用話術(shù)、說服力獲得交易
◇ 銷售3.0時代---影響力思維,強調(diào)用影響力全面、長期與客戶深入互動,參與到卓越的產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)造過程中,并讓客戶有種愉悅地成就感
◇ 銷售影響力中的籌碼盤點與累積
◇ 做好事情最重要的是要有很強的逆商(AQ)
課程目標(biāo)
◇ 把影響力運用到銷售過程中,可以做到長期、深入地贏得客戶,讓客戶有愉悅地成功感;
◇ 掌握銷售中主要利益相關(guān)人特點,做到精準(zhǔn)切入;
◇ 累積并盤點影響力的資源與籌碼,讓銷售人員在銷售過程中有更多優(yōu)勢與應(yīng)對方法;
◇ 靈活應(yīng)用高效影響策略,在銷售中更好提升正面影響力;
◇ 加強影響力自我修煉,提升逆境商數(shù)與自我認(rèn)知,能成長為更優(yōu)秀的銷售人員。
課程流程:
課程課時:2天
課程形式:講授、分組討論、學(xué)員分享、活動、測評、視頻、角色演練
課程內(nèi)容:
課程題目
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課程內(nèi)容
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第一章:
銷售影響力你用了嗎?
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1. 銷售的定義與流程
Ø 銷售定義:銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)的過程。
Ø 銷售流程---最終目標(biāo)是為了締結(jié)
2. 為什么要把影響力運用到銷售中-時代變了,客戶變了,銷售也變了
Ø 銷售1.0時代---產(chǎn)品思維,強調(diào)產(chǎn)品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅(qū)
Ø 銷售2.0時代---人際思維,強調(diào)人際交流的重要性,用話術(shù)、說服力獲得交易
Ø 銷售3.0時代---影響力思維,強調(diào)用影響力全面、長期與客戶深入互動,參與到卓越的產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)造過程中,并讓客戶有種愉悅地成就感
3. 什么是影響力
4. 那些高影響力的人物有哪些共同的特點?
5. 影響成效的三大要素---冰山模型
Ø 目的、期望、利益
Ø 方式、方法、技巧、態(tài)度
Ø 關(guān)系、交情、印象、份量
6. 成果輸出:了解銷售的定義與流程、銷售的三個時代、為什么要掌握銷售影響力、影響力定義與影響力的分類、高影響力者特點、銷售影響三大要素
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第二章
銷售影響力對象
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1、 銷售中四種主要的利益相關(guān)人(CUTE理論)
Ø 決策核準(zhǔn)者---經(jīng)濟型(Economical Buyer)
Ø 實際操作者---用戶型(User Buyer)
Ø 審核檢查者---技術(shù)型(Technical Buyer)
Ø 支持協(xié)作者---顧問型(Coach Buyer)
2. 人格角色(PAC)的相互影響
Ø 父母型的角色(Parent)
Ø 成人型的角色(Adult)
Ø 孩童型的角色(Child )
成果輸出:掌握與銷售中四種主要的利益相關(guān)人交流的方法;了解人格角色(PAC)的相互影響
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第三章
銷售影響力籌碼
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1、 在影響TA人之前統(tǒng)籌及累積籌碼已經(jīng)掌握了主動權(quán)
2、 籌碼是:對方需要(或畏懼),而我擁有的(資源)
3、 影響力四大籌碼
4、 影響力籌碼矩陣案例演練:尋找工作中需提升、累積的籌碼
成果輸出:籌碼重要性、掌握籌碼矩陣、如何累積籌碼
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第四章:
銷售影響力策略
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1、神奇的預(yù)先影響力策略
Ø 注意力:將對象的注意力提前轉(zhuǎn)移到說服目標(biāo)上!
Ø 聯(lián)想:創(chuàng)造一個與說服目標(biāo)相一致的思維定式!
2. 影響力增速器
Ø 互惠:在心里,人們總會愿意適時作出相應(yīng)的回報
Ø 喜好:人們總是對喜歡的人說“yes”
Ø 一致性:人都好面子的,人們都希望自己信守承諾,也希望對方如此 。
Ø 社會證明:人們都有想要成為社會主流的潛在動機與愿望,也想與自己敬仰的有名望者維持某種良好關(guān)系
Ø 稀缺性:越是很少能擁有的東西,我們越想要更多
成果輸出:運用兩大預(yù)先影響力策略;學(xué)會通過規(guī)劃潛意識來影響ta人、掌握影響中的五大策略。
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第五章:
影響力自我修煉
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1、 你第一時刻就把人設(shè)建立好---個人品牌金字塔
2、 影響力價值觀練習(xí)
3、 做一個高逆商的人
Ø 控制(Control)
Ø 歸屬(Ownership)
Ø 延伸(Reach)
Ø 忍耐(Endurance)
成果輸出:建立人設(shè)(個人品牌金字塔);提升正向影響力認(rèn)知與思維;如何提升逆商。
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總結(jié)與行動計劃
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授課講師介紹:
韋老師---顧問式培訓(xùn)導(dǎo)師
行業(yè)經(jīng)驗
◇ 清華、復(fù)旦、上海交大、浙大等高校MBA與高管總裁班---特聘導(dǎo)師
◇ 曾在知名上市公司與500強外企擔(dān)任總裁助理、全國銷售總監(jiān)、運營副總
◇ 寶馬中國、上汽集團、上氣集團、招商銀行、中國銀行、平安集團常年合作培訓(xùn)導(dǎo)師
◇ 英國Strengthscope優(yōu)勢國際測評、教練、項目設(shè)計受訓(xùn)導(dǎo)師
授課風(fēng)格與體系
◇ 授課風(fēng)格貼近學(xué)員,采用“浸入式”授課法,充分調(diào)動學(xué)員的參與性,培訓(xùn)方式多元化,實踐工作經(jīng)驗豐富,解決課中問題能力強
◇ 以自研模型、經(jīng)典理論為依據(jù),形成自身獨特觀點,深入扎實,“深入淺出、案例貼近客戶,強化練習(xí)多,行動計劃設(shè)計完善”;