實(shí)務(wù)，圍繞三大業(yè)務(wù)循環(huán)，從四務(wù)（業(yè)務(wù)/財務(wù)/稅務(wù)/法務(wù)）出發(fā)，對公司常見的財稅風(fēng)險進(jìn)行深度剖析，結(jié)合大量真實(shí)鮮活案例，全方位講授賬務(wù)梳理底層邏輯及清理要點(diǎn)。
授課老師在財稅合規(guī)梳理領(lǐng)域頗有建樹，其個人專著《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實(shí)務(wù)指南》為國內(nèi)首部闡述財稅合規(guī)實(shí)操案例的書籍，由經(jīng)管類頭部出版社——人民郵電出版社出版發(fā)行。
課程收益：
全面認(rèn)知合規(guī)背景：透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過本質(zhì)看未來，從會計法、公司法修訂等展望財稅合規(guī)未來。
擴(kuò)展視野指導(dǎo)實(shí)操：老師不僅理論敦厚，實(shí)踐案例也極為豐富，課程集操作性與指導(dǎo)性為一體，不僅拓寬視野，還能解決困惑。
課程大綱
思維導(dǎo)入：案例互動：影響選擇的三大要素
第一模塊：企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨
1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷
2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實(shí)財稅合規(guī)的土壤
3、新《會計法》：加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度
4、金稅四期的擴(kuò)展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化
5、全國會計人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺的上線，必將帶來財政、單位、會計的三位一體信息共享
6、企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨
7、由“不做假賬”談及財稅合規(guī)的底層邏輯
8、課堂互動+案例解讀：“內(nèi)外賬一體化”財稅合規(guī)路上辛酸淚——方向不對努力白費(fèi)
第二模塊：收入確認(rèn)與成本核算的規(guī)范
案例導(dǎo)入：證監(jiān)會披露的與收入確認(rèn)成本核算相關(guān)的舞弊案例解析
1、會計準(zhǔn)備和稅收法規(guī)在收入確認(rèn)上的異同
2、課堂互動：如何理解成本與收入的關(guān)系
3、課堂互動：由兩個進(jìn)銷存談成本核算的底層邏輯
4、暫估入庫：收入和成本不得不面臨的尷尬局面
5、五大費(fèi)用在財稅合規(guī)上的關(guān)注要點(diǎn)
……
第三模塊：資產(chǎn)與負(fù)債合規(guī)
案例導(dǎo)入：證監(jiān)會披露的與資產(chǎn)負(fù)債相關(guān)的舞弊案例解析
1、案例解讀：應(yīng)收賬款“賬實(shí)差異”解讀及合規(guī)要點(diǎn)
2、案例解讀：存貨“賬實(shí)相符”合規(guī)要點(diǎn)
3、案例解讀：固定資產(chǎn)的強(qiáng)制性與自主性規(guī)則
4、應(yīng)付賬款合規(guī)中不可忽視暫估入庫
5、貨幣資金合規(guī)要點(diǎn)及差異清理
6、其他應(yīng)收應(yīng)付的合規(guī)要點(diǎn)
……
第四模塊：從稅務(wù)角度來看業(yè)務(wù)合規(guī)及籌劃
1、增值稅的財稅規(guī)范與籌劃之道
2、企業(yè)所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道
3、個人所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道
4、房產(chǎn)稅的財稅規(guī)范與籌劃之道
5、印花稅的財稅規(guī)范與籌劃之道
6、其他稅種的財稅規(guī)范與籌劃之道
主講老師：段老師 實(shí)戰(zhàn)派財務(wù)管理專家
26年財務(wù)管理經(jīng)驗
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財務(wù)與審計專業(yè)
武漢工程大學(xué)MPACC 導(dǎo)師
注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師
律師、資產(chǎn)評估師、高級會計師、審計師
專著《管理者的財務(wù)思維》《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實(shí)務(wù)指南》由人民郵電出版社出版
曾任：武漢XX涂料集團(tuán)有限公司 ｜財務(wù)總監(jiān)
曾任：武漢XX環(huán)?？毓杉瘓F(tuán) 丨財務(wù)部長
曾任：東風(fēng)XX發(fā)動機(jī)有限公司 ｜財務(wù)主管
曾任：鐵道XX勘察設(shè)計院 ｜審計師
擅長領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、財務(wù)管理與分析、全面預(yù)算、成本管理等
26年企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗：段昕宏老師曾就職于國有企業(yè)、外資公司、上市公司、民營公司等任審計師、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)職務(wù)；憑借扎實(shí)的財務(wù)知識從基層走向管理，超強(qiáng)的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認(rèn)可，多次獲得“集團(tuán)優(yōu)秀管理者”稱號。
段老師在資本運(yùn)作項目中，主導(dǎo)項目公司（IPO/新三板/并購重組）申報期內(nèi)賬務(wù)合規(guī)輔導(dǎo)工作，代表項目公司與券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)溝通，確保順利過審。代表項目公司與稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決前期稅務(wù)風(fēng)險，段老師已協(xié)助三十余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本期望（IPO/新三板/并購重組）。
段老師有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗及深厚的理論基礎(chǔ)，先后在《國家級會計期刊》等重要期刊發(fā)表關(guān)于財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文近20篇；段老師專注于企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域，在企業(yè)財務(wù)管理/預(yù)算管理/財務(wù)核算/成本管理/財務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗；累計授課近千場，在圈內(nèi)口碑好，返聘高。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗：
★ 武漢XX涂料集團(tuán)有限公司丨財務(wù)總監(jiān)
建立全面成本管理體系。原計劃成本核算體系維護(hù)不全面不及時，部分材料甚至出現(xiàn)材料成本差異遠(yuǎn)大于材料計劃成本的情形。借助計算機(jī)系統(tǒng)，推行實(shí)際成本核算法，且從類別成本核算細(xì)化至生產(chǎn)單成本核算。
推行產(chǎn)品核價制度。粗放的、靜態(tài)的產(chǎn)品報價體系已不適應(yīng)瞬息萬變的市場，在全面成本管理基礎(chǔ)之上，推行產(chǎn)品核價制度，市場獲利空間胸有成竹。
夯實(shí)費(fèi)用管理控制。梳理夯實(shí)各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化費(fèi)用報銷管控。以通訊費(fèi)報銷為例，由兩月600單（每月300單）優(yōu)化為兩月1單。
★ 武漢XX環(huán)保控股集團(tuán)｜財務(wù)部長
建立收入成本核算模型，核算周期由原來的7天縮短至2天。深入項目現(xiàn)場，做好企稅溝通。為公司節(jié)稅近千萬元。
★ 東風(fēng)XX發(fā)動機(jī)有限公司｜財務(wù)主管
優(yōu)化銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制，編制時間由原來的6天縮短至2天，該方法發(fā)表于財會月刊。拓寬融資渠道，為公司節(jié)約資金成本2000余萬元。
主講課程：
《全面預(yù)算管理》
《全面成本管控》
《內(nèi)部控制體系建設(shè)》
《企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)務(wù)》
《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管控》
《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控》
《資本運(yùn)作與財務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》
《業(yè)財融合：兩只刺猬的和諧擁抱》
《財務(wù)報表分析：教你玩轉(zhuǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)》
《應(yīng)收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》
授課風(fēng)格：
● 提倡體驗式教學(xué)及符合學(xué)員風(fēng)格的授課、輔導(dǎo)及表達(dá)方式。
● 采用多元成人的教學(xué)方式：點(diǎn)評、體驗式活動、案例、視頻。
● 課程案例豐富可落地，語言幽默風(fēng)趣、氛圍活躍，引發(fā)學(xué)員思考。
部分服務(wù)過的客戶：
寶武集團(tuán)、中建三局、茅臺集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、鹽田港務(wù)、安徽能源、三一重工、美孚石油、南方電網(wǎng)、水電十四局、江西股交中心、國機(jī)精工、上海樸稅教育、廣發(fā)銀行、無錫唐納森、佛山金控、黔西南州紀(jì)檢委、四川天投、新杉增材、兩山基金、尚遠(yuǎn)股份、紐威股份、同力智能、寬泛能源、勁野科技、德洛斯照明、禹欣鑫電子、六石工程、金龍峰股份、潤鋒股份、鈞恒科技、威特機(jī)械、母儀天下、中安佳通等。
