聶春明先生
企業(yè)運營管理-資深專家
（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) - 質(zhì)量工程師
（Liteon）光寶電子 - VQE（供應商管理）
（Schneider）施耐德電氣低壓 - SQE&SQE(供應商管理)主管
（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 - 供應商質(zhì)量管理經(jīng)理
（Schneider）施耐德電氣國際采購部 - 質(zhì)量經(jīng)理
巨大礦業(yè)有限公司 - 執(zhí)行總經(jīng)理
講師背景
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業(yè)CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)，華儀電氣、金萊勒電氣、天合汽車（TRW）、索菲亞家居、三菱電機、安琪集團等公司的管理顧問。
聶老師擁有19年以上500強企業(yè)質(zhì)量管理、供應商管理、民企高管等領域的從業(yè)經(jīng)驗及上千場次培訓、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
角色定位
教 練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事習慣。
顧 問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。
謀 略：致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長青。
授課風格
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度評價和一致認可！
擅長領域
培訓：
《中高層管理者的職業(yè)化修煉》、《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》、《流程優(yōu)化&標準化》等課程
咨詢、輔導：
《以績效提升為導向的流程優(yōu)化&標準化》、《供應鏈管理體系優(yōu)化與提升》
部分服務過的客戶
世界500強企業(yè)：天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機……
民營企業(yè)：正泰電器、德力西電氣、福達股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、安琪集團、江西省建材集團、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車，樂清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯(lián)誼會《管理哲學》公開課、麗水地區(qū)《管理哲學》公開課、虹橋政府主辦《質(zhì)量意識&問題解決》公開課、春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業(yè)經(jīng)理人&中層領導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應商……
部分客戶評價
“這是我第一次真正的感覺到培訓的錢沒有白花”
——TRW天合汽車部件 亞太區(qū)總裁：Alex Ashmore
“生動形象、深入淺出，不僅僅是知識和技巧的傳授，更包含更多為人處事的邏輯和哲學”
——TRW天合汽車中國總部 質(zhì)量部：李俊衡
聽了聶老師的課，讓我深刻理解到如何及時、有效的完成自己的工作并得到領導的認可，深刻理解與領導之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時候會想到聶老師講到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由東，累死也無功）,工作累了，想偷懶的時候，就會想到他一直的教導，要keep passion-保持激情，要在正確的時間做正確的事情�！鏖T子（中國）有限公司 高級SQE ：Eric Zhu
邏輯思維很強，善于系統(tǒng)性解決工廠運營過程中存在的各種管理問題。培訓和輔導貼近企業(yè)，課程通俗易懂，各種管理工具和手法在不知不覺中被接受，并且可操作性極強。管理輔導過程中，開始大家也許覺得很多事情都有流程、制度、規(guī)定或做事慣例存在，并沒有太多的必要去再次分析整理，只是在分析過程中發(fā)現(xiàn)較多的細節(jié)上存在一些不合理、與其它規(guī)定相沖突等毛病，多數(shù)人認為只要通過溝通也能解決，如果重新規(guī)范下來也可以，但實際意義不會太大。輔導完成后，系統(tǒng)總結(jié)培訓的時候，大家發(fā)現(xiàn)，各種管理流程都格式化了……，以前發(fā)生的一些說不清理、追不到責、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道問題出在哪一步！這時候大家才發(fā)現(xiàn)，“身體”被中醫(yī)調(diào)理過了。
——福達合金材料股份有限公司 生產(chǎn)總監(jiān):劉映飛
管理無處不在，但管理的質(zhì)量才是關鍵，正確的概念，適宜的方法和工具，以及卓有成效的行動，聶老師的輔導改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。
——福達合金材料股份有限公司 質(zhì)量總監(jiān):黃慶忠
他，知識豐富，視野開闊，具有豐富的供應商質(zhì)量管理經(jīng)驗。他是一座供應商質(zhì)量管理的知識寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
——正泰電器股份有限公司 質(zhì)量檢驗經(jīng)理:張中偉
企業(yè)經(jīng)營成本越來越高，而潛在的浪費及質(zhì)量隱患常常被忽視！我司在聶老師的培訓指導下，推行實施“流程優(yōu)化”后，做到“人人有事做，事事有人管；讓流程更加簡單明了易操作”；使用MECE原則設計的“表單”，達到了流程落地的目的；提高工作效率的同時，消除了質(zhì)量隱患，且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系統(tǒng)有限公司 質(zhì)量部部長:陳偉紅
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