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邵忠華
講師介紹
邵忠華老師:
教育及資格認(rèn)證:
工廠運(yùn)營高級顧問 咨詢總監(jiān);曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨)
講師經(jīng)歷及專長:
曾服務(wù)于世界首位空調(diào)企業(yè)Carrier,工作十余年期間歷任數(shù)控工程師、生產(chǎn)主管、CI Leader等職,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程;
曾服務(wù)于ArvinMeritor,擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營和持續(xù)改善活動,深刻理解并實(shí)踐了工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實(shí)施層面;
曾服務(wù)于Cummins,擔(dān)任履行精益生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé),負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠運(yùn)營;
邵老師具有從基層管理、中層管理、高層管理建立工廠運(yùn)營體系的能力和豐富經(jīng)驗(yàn),包含針對現(xiàn)場管理與改善、5S與目視化管理、一線員工KPI績效體系建立、員工崗位培訓(xùn)體系建立、精益體系建立和推行、工廠流程梳理、工廠結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的咨詢輔導(dǎo)能力,擅長課題有:現(xiàn)場管理與改善、生產(chǎn)KPI量化考核體系建立、IE工業(yè)工程、精益班組建設(shè)、TWI、5S與目視化管理等;
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
邵老師曾為多家知名企業(yè)提供過培訓(xùn)及輔導(dǎo)服務(wù),其中包括:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團(tuán)、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 、阿?,m電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、時(shí)代新材、大和、東風(fēng)本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、華瑞制藥、淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、拜爾作物、華峰集團(tuán)、伊利、美贊臣、紅牛、六合集團(tuán)、山東龍大、中糧金帝、北京金吉列、中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐……
邵老師具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),課程中會融合錄像、案例討論等多種授課方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,并加強(qiáng)學(xué)員對課程內(nèi)容的理解。同時(shí),邵老師具備豐富的現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),課堂上設(shè)置了大量的真實(shí)案例,并可針對客戶的實(shí)際問題提供針對性的建議,培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)。
邵忠華主講課程
制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營
工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù)
工廠降本增效模擬訓(xùn)練營
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運(yùn)用
只講故事不講道理:職場得人心
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善
工廠運(yùn)營數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
精益體系的建立與推行實(shí)務(wù)
精益工具之防錯(cuò)法實(shí)踐訓(xùn)練營
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理(高級版)
工廠5S與目視管理
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)