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陸敬
講師介紹
陸敬老師:
教育及資格認證:
TWI高級講師;現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師;精益六西格瑪咨詢師
講師經(jīng)歷及專長:
陸老師擁有近10年合資企業(yè)、國內(nèi)大型企業(yè)的現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善經(jīng)驗;5年以上工廠輔導經(jīng)驗,輔導過近100個改善項目,涵蓋到現(xiàn)場管理、效率、交期、質(zhì)量等各方面,其中現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(含TWI、工作教導、工作關系、PDCA、5S等),精益生產(chǎn)(含vsm、看板管理、生產(chǎn)計劃、SMED、OEE提升等)。陸老師擅長通過系統(tǒng)的方法,運用六西格瑪解決質(zhì)量問題及將六西格瑪思路與精益生產(chǎn)改善項目相結(jié)合,幫助企業(yè)實現(xiàn)績效的改善,并建立持續(xù)改善的體系。
陸老師擅長的課程有:《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《精益現(xiàn)場改善》、《TWI一線主管管理技能提升》、《JI-TWI之工作教導》、《JR-TWI之工作關系》、《JM-TWI之工作改善》、等課題。
培訓客戶及培訓風格:
陸老師培訓過眾多知名企業(yè),其中包括:陸老師培訓過眾多知名企業(yè),其中包括:萊爾德、中船三井、中集、大用食品、長興化學、長安汽車、安費諾、庫博、新能源,北京天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯、高絲化妝品、嘉林藥業(yè)等企業(yè);同時,陸老師還為利歐股份、中煙集團、龍大集團、海爾、衛(wèi)華、蒂森克虜伯、景德鎮(zhèn)特地陶瓷等企業(yè)實施了精益六西格瑪改善活動,陸老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得學員和高層領導的一致好評!
陸老師結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和自身理論知識體系,精心設計課程,具有以下特色:①貼近實際:基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受;②形式多樣:授課結(jié)合視頻、錄像、討論等多種形式,課堂氣氛輕松活躍,③注重轉(zhuǎn)化:基于多年的項目輔導經(jīng)驗,陸老師對學員在工作中可能遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學員在實際工作中應用所學內(nèi)容,實用性強!
陸敬主講課程
基層管理者領導力提升
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萃取式學習地圖——匠藝傳承.關鍵崗位人才復制
管理升級——致勝班組長管理能力突破
精益現(xiàn)場七大核心任務
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務
TWI一線主管管理能力提升
關鍵崗位人才復制(一天版)
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金牌班組長的五項修煉
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
匠承—藍領技能人才培養(yǎng)體系
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打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器
TWI-JI工作教導力提升
基層管理者必備技能--JM(工作改善)
現(xiàn)場改善四大利器
一線班組長的雙贏溝通能力提升
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一線主管管理能力突破
日常管理與角色定位
DMAIC現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
基層管理者必備技能--JR(工作關系)
一線主管核心管理能力提升訓練
現(xiàn)場改善訓練營--現(xiàn)場改善的四大利器
基層管理者必備技能—JS(工作安全)
制造業(yè)一線技師培養(yǎng)與技術(shù)傳承
基層管理者必備技能—JI(工作教導)
車間管理七大任務
基層管理者溝通影響力
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善
一線經(jīng)理溝通與領導力提升
TWI一線主管管理能力提升訓練
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善訓練營(標桿工廠體驗班)
班組長執(zhí)行力提升訓練
基層管理者現(xiàn)場改善訓練營