培訓課程目錄/第80頁課程列表
- 新形勢下的采購招標管理與合同風險管控-南斌
- 新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者-曹禮明
- 實用采購管理技術與管理完善、創(chuàng)新-湯曉華
- 企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班-王國超
- 供應商選擇、評估、管理與質量改進-湯曉華
- 供應鏈S&OP生產計劃管理與物料控制PMC案例進階版-雷衛(wèi)旭
- 高效倉儲管理與流程控制-沙煒
- 高級采購談判策略與壟斷供應商應對-湯曉華
- FMEA失效模式影響和分析-侯魁斌
- 向華為學習--銷售體系建設與分錢機制——構筑持續(xù)贏單的銷售體-肖克、洪千武
- 人力資本戰(zhàn)略下的培訓體系搭建-鄒老師
- 加工貿易業(yè)務規(guī)劃及內控流程梳理-吳老師 Jerry Wu
- 企業(yè)進出口申報規(guī)范、關務成本控制-王華強
- AEO互認背景下關務合規(guī)管理與風險防控-王華強
- 改革背景下出口管制政策、通關實務與快速清關技巧-王華強
- 國有企業(yè)招標采購依法合規(guī)與非招標采購熱點、痛點問題破解及采購制度頂層設計-相關專家
- 2020版《建設項目工程總承包合同（示范文本）》修訂核心重點、亮點條款宣貫解讀、應用暨清單計價下工程造價預控、結算管理、工程審計熱點難點問題處理及案例分析-相關專家
- 建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓班-相關專家
- 新政策下EPC工程總承包全過程實戰(zhàn)與風險防范應對管理及全過程工程咨詢與業(yè)主方施工現(xiàn)場項目管理實戰(zhàn)型高級培訓班-相關專家
- 任職資格管理與梯隊人才建設實務工作坊-博文
- 銷售兵法-王浩
- 利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法-李忠
- 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中風險規(guī)避及退休人員檔案社會化管理高級研討班-專家團
- 拓耕經營-客戶關系拓展與管理-譚宏川
- 數(shù)據化管控提升生產績效-沈懷金
- 從專業(yè)技術人才走向管理-陳西君
- 成本復盤——制造業(yè)10%的全面成本削減方案班-柳草
- OTS-藍領匠人培養(yǎng)體系-陸敬
- 零事故安全管理工具與方法-李駿勇
- 采購成本分析及降價技巧-何芳
- 3R教練型領導（版權）-石睿
- 生產運營KPI量化考核體系設計-劉江
- 基于勝任力-實景招聘與面試技巧-王建華
- 智能工廠運營大數(shù)據的應用-李老師
- 質量功能展開（QFD）-閔老師
- 戰(zhàn)略采購管理-劉老師
- 需求計劃驅動供應鏈管理升級-實戰(zhàn)專家
- 新形勢下人力資源成本的縮減與優(yōu)化-侯老師
- 新零售線上線下運營與供應鏈管理-陳博士
- 新舊QC七大工具（十四個質量工具）-劉老師
- 系統(tǒng)化問題解決與決策-賈老師
- 危險化學品的安全管理-周老師
- 團隊領導力沙盤模擬-高老師
- 提升人際敏感度—DISC與高效溝通-陳老師
- 如何打造冠軍銷售團隊-晏老師
- 領導變革管理-張老師
- 量規(guī)與儀器的內校員培訓-劉老師
- 看板拉動和均衡生產-譚老師
- 精益工廠系統(tǒng)導入-張老師
- 經驗萃取與案例開發(fā)-張老師
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